PAL-EBM

Agile, EBM, Leadership

[EVIDENCE BASED MANAGEMENT] Unrealized Value

“Là những giá trị chưa được tìm ra, có thể có được trong tương lai nếu tổ chức có thể thoã mãn được nhu cầu của khách hàng tiềm năng.” Mục tiêu chính của việc tập trung vào Unrealized Value là để giúp tổ chức có thể tối ưu hoá và đạt được những giá trị theo […]

Agile, EBM, Leadership

[EVIDENCE BASED MANAGEMENT] Current Value

“Nhìn nhận ra được giá trị sản phẩm đang trên tay người dùng hiện tại” Mục tiêu chính của việc nhận thức rõ giá trị hiện tại của sản phẩm được đưa đến tay người dùng là để có thể giữ vững, gia tăng và củng cố những giá trị đã đạt được. Đây là

Agile, EBM, Leadership

[EVIDENCE BASED MANAGEMENT] Ability to Innovate

Ability to Innovate là sự thể hiện khả năng của tổ chức trong việc phát triển sản phẩm có thể cung cấp giá trị mới, đáp ứng nhu cầu của người dùng. Mục tiêu của việc đo lường A2I là để xem xét khả năng tối ưu hoá việc có thể cung cấp được những

Agile, EBM, Leadership

[EVIDENCE BASED MANAGEMENT] Time to Market

“Thể hiện khả năng của tổ chức trong việc nhanh nhạy như thế nào để cung cấp chức năng, sản phẩm hay dịch vụ mới” Mục tiêu trong việc xem xét Time-to-Market là để giảm thời gian cần thiết cho tổ chức cung cấp được giá trị sản phẩm đến tay người dùng. Nếu không được

Scroll to Top