Cross-team Refinement là một Event mới trong Nexus, mặc dù được đề cập trong Scrum Guide nhưng không phải là Event chính thức trong Scrum. Nhưng trong Nexus thì Cross-team Refinement là một event chính thức.

Cross-team Refinement được tổ chức với 2 lý do chính:
1. Dự đoán được nhóm nào sẽ làm việc với Product Backlog Item nào.
2. Và từ đó tạo sự minh bạch, và giúp các nhóm giảm thiểu sự phụ thuộc.

Trong Nexus, Cross-team Refinement sẽ liên tục diễn ra trong Sprint, và sẽ được kích hoạt khi có nhu cầu (có PBIs mới và Nexus Integration Team cần phải xem xét).

Cross-team Refinement, là sự kiện giúp giải quyết những vấn đề phụ thuộc. Phân tách những vấn đề lớn thành những vấn đề nhỏ hơn, sắp xếp chúng, giúp những sự phụ thuộc được minh bạch và ít phụ thuộc lẫn nhau nhất có thể và sẵn sàng cho Sprint sắp tới.

Cross-team Refinement sẽ kết thúc khi PBIs được làm bởi Scrum Team không còn những xung đột quá mức hay vượt quá khả năng quản lý. (Xem thêm cách xác định mức độ phụ thuộc của PBIs)

Mức độ, và mật độ của Cross-team Refinement cũng phụ thuộc vào sự phức tạp và sự phụ thuộc giữa các Product Backlog Item. Mức độ càng cao thì Cross-team Refinement nên diễn ra thường xuyên hơn.

Ai nên tham dự Refinement, Nexus không đề cập rõ việc đó, nhưng good practice cho thấy, Nexus Integration Team và những cá nhân cần thiết cho Cross-team Refinement (kỹ năng, kiến thức) nên tham dự. Đó là lý do Nexus định nghĩa sự kiện này là Cross-Team Refinement (một team đầy đủ kỹ năng và kiến thức cần thiết cho việc Refinement).

Output của Cross-Team Refinement là: Product Backlog được order, Nexus Sprint Backlog được update (Ví dụ: update sự phụ thuộc).

Xem thêm:Nexus Framework

Khoa Doan

Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

Related Posts