Founder of Scrumviet · Professional Scrum Trainer (PST)
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrumviet, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm và là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam.
Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation. Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™, và là người host, tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum Day Vietnam.
Liệu trong thời đại này, con người còn cần hợp tác với nhau không? AI đang thay đổi rất nhiều cách chúng ta sống và làm việc. Khi có người cho rằng chỉ cần một người làm việc cùng AI…
Nghịch lý Solow là gì? Vào những năm 1970-1980, các doanh nghiệp tại Mỹ bắt đầu chạy đua đầu tư vào công nghệ thông tin. Nguồn…
AI có đang tạo ra giá trị? Ngày nay, AI đã và đang được áp dụng rất nhiều trong quá trình phát triển sản phẩm, từ…
Team của bạn đang bắt đầu hoặc đã áp dụng vibe coding. Sau khi những cảm giác ban đầu về việc cải thiện tốc độ làm…
Việc làm sao để các cá nhân có thể kết nối và làm việc hiệu quả cùng nhau luôn là một đề tài hóc búa. Rất…
Công nghiệp hoá con người Thời đại công nghiệp hóa đã giúp xã hội loài người tiến xa về tiện ích, nhưng nó cũng lấy đi…
Các gợi ý đo lường, và đánh giá Value Cycle trong APOM 1. Đo lường Discovery Đo lường Lý do Chi tiết Tần suất nghiên cứu…
Các gợi ý đo lường Structure trong APOM 1. Đo lường Governance & Compliance Đo lường Lý do Chi tiết Mục tiêu của việc quản trị…
Các gợi ý để đo lường People trong APOM 1. Đo lường Tổ Chức Đo lường Lý do Chi tiết % quyết định được đưa ra bởi team mà…
Các gợi ý đo lường, và đánh giá Strategy trong APOM Đo lường Lý do Chi tiết % các chiến lược được tạo ra liên kết…
Entropy là gì? Nghĩa của từ Entropy được kết hợp bởi en-, nghĩa là ‘bên trong’ trong tiếng Anh, và tropē trong tiếng Hy Lạp là ‘chuyển đổi’, nghĩa là chỉ sự chuyển…
APOM chia thành ba phần trong vòng lặp giá trị sản phẩm: Discovery, xác minh, kiểm chứng, điều chỉnh ý tưởng;Delivery, đưa ý tưởng vào sản…
Cấu trúc trong mô hình vận hành phải hỗ trợ việc tập trung vào “value”, liên tục inspect và adapt với tình hình thực tế. Governance…
APOM tập trung vào một nhóm có đủ năng lực chính yếu để xây dựng sản phẩm. Đây là nhóm nhỏ và chỉ tập trung vào…
Chiến lược sản phẩm luôn là sự kết hợp giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược về công nghệ, cùng với sự chi phối từ…
