Scrum

Scrum

Những ngộ nhận về tính tự quản (Self-manage)

Tính tự quản (self-manage) là gì? Theo từ điển Cambridge, “Self-manage” là việc tự đưa ra quyết định về cách tổ chức công việc của mình, thay vì làm việc dưới sự chỉ đạo, kiểm soát của người quản lý. Trong ngữ cảnh của Scrum, một team có tính chất tự quản khi họ tự […]

Scrum

Scrum ba mươi năm tuổi!

Ba mươi năm về trước, vào ngày 19 tháng 10, năm 1995, tại một hội nghị diễn ra ở Austin, Texas, Hoa Kỳ, Ken Schwaber và Jeff Sutherland đã chia sẻ lần đầu tiên về Scrum trước đám đông tham dự sự kiện. Từ đó trở về sau, ảnh hưởng của Scrum ngày một sâu rộng, hàng triệu team

Scrum

Khoá học Professional Scrum Master II chính thức đổi tên thành Professional Scrum Master – Advanced (PSM-A)

Từ ngày 24 tháng 2 năm 2024, Scrum.org đã chính thức đổi tên khoá học Professional Scrum Master II thành Professional Scrum Master – Advanced (PSM-A). Lý do cho việc thay đổi này là: 1. Đồng nhất với nội dung và mục đích của khoá học: Professional Scrum Master – Advanced (PSM-A) là khoá học nâng cao dành cho các Scrum Master đã có kinh nghiệm

Professional Coaching, Scrum

Scrum và Solution Focused

Bạn có bao giờ gặp những tình huống nhóm của mình đang đối mặt với những khó khăn, hay vấn đề không thể lường trước được. Lúc đó, thay vì tập trung tìm kiếm giải pháp thì các thành viên lại quay sang tập trung vào việc tìm hiểu vấn đề đến từ đâu. Rồi

Scrum, Sprint Retrospective

[Sprint Retrospective] Open the box

Trong một khoảng thời gian làm việc, Scrum team thường sẽ có thiên hướng tạo ra nhiều hoạt động cần thiết hơn cho công việc hằng ngày của mình. Nhưng cũng sẽ có những hoạt động, công việc không cần thiết (nữa) cần được xem xét và bỏ đi. Vì nếu không, những công việc không cần

Product Owner, Scrum

Hai hiểu lầm thường thấy cho vai trò Product Owner

Product Owner là tên gọi mới/ khác của Business Analyst? ​Tôi không hiểu sự hiểu lầm này đến từ đâu, nhưng càng ngày tôi càng nhận thấy nhiều người hiểu lầm về hai vai trò này. Đơn giản, Product Owner (PO) là một vai trò trong Scrum team, và nó chẳng có liên quan hay lịch sử

Facilitation, Scrum, Sprint Retrospective

[Sprint Retrospective] Football

Nếu Scrum team của bạn quan tâm đến bóng đá và bạn đang muốn tìm kiếm một format mới để giúp nâng cao tinh thần đoàn kết của nhóm, thì bạn có thể cân nhắc Sprint Retrospective format về Football. Cách thức thực hiện đơn giản: Bước 1: Chuẩn bị Post-it, bút, viết, và bảng trắng lớn.Bước 2: Vẽ lên bảng 4

Product, Product Owner

Nghĩ lớn làm nhỏ, đừng nghĩ nhỏ làm lớn

Scrum Team của bạn đang luôn bị quá tải bởi công việc? Scrum Team của bạn đang chịu áp lực phải làm nhiều hơn? Bạn không hiểu được mục đích công việc hiện tại của bạn đang làm là gì? Những thay đổi cứ diễn ra liên tục, khiến Team bạn mệt mỏi và mất

Facilitation, Scrum, Scrum Master

Facilitating, kỹ năng không chỉ dành cho Scrum Master

Facilitating là gì? Facilitating là việc điều phối/ tạo điều kiện giúp cho một nhóm người có được nhận thức chung về một vấn đề, chia sẻ ý tưởng, lên kế hoạch, và đạt được mục tiêu trong một khoảng thời gian nhất định (có thể là một buổi họp, hoặc một buổi thảo luận).

Facilitation, Scrum Master, Sprint Retrospective

[Sprint Retrospective] About the work

“About the work” là Sprint Retrospective format đơn giản, và tập trung vào việc nhìn lại cách làm việc của Scrum team trong Sprint vừa qua. Nếu bạn đang tìm kiếm một format mà nó hướng Scrum team đến việc làm sao để cải thiện cách làm việc và hiệu quả hơn thì bạn có thể sử

Scroll to Top