Liberating Structures
Bên cạnh Coaching, thì một Scrum Master cần phải biết facilitate. Vì sao? Mỗi Sprint, Scrum Master đều phải facilitate Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective và những buổi họp khác của Scrum team khi cần. Ngoài ra chính Scrum Master cũng cần hỗ trợ những sự…
Một trong những công việc của Scrum Master cần phải master là facilitate những event trong Scrum. Nhưng không ít Scrum Master còn lúng túng hay chưa biết facilitate…
Để “hiện thực hóa” bài blog về làm thế nào để apply Liberating Structures vào Sprint Retrospective, hôm nay Scrumviet đã có một buổi sáng thật vui…
Sprint Retrospective là một event quan trọng trong Scrum (Xem thêm về Sprint Retrospective là gì?). Nhưng làm sao để dẫn dắt Scrum Team có được một…
Chia sẻ các mối quan hệ điển hình, mà chúng có thể tạo ra những giá trị tốt hoặc sự rối loạn. (25 phút) Điểm nổi…
Sắp xếp các thách thức/khó khăn đang gặp thành các nhóm: đơn giản (simple), rắc rối (complicated), phức tạp (complex) và hỗn loạn (chaotic) (45 phút)…
Giải phóng những hành động và khả năng lãnh đạo vốn có trong các nhóm ở mọi quy mô (90 phút đến 3 ngày) One day,…
Đây là phương thức sâu hơn dựa trên Design StoryBoards – Basic (18 giờ và tối đa là vài ngày trong tuần)Kiến nghị: nên thông thạo Design StoryBoards –…
Định nghĩa từng bước một các phần tử/các bước, từ những ý tưởng sơ khởi đến giai đoạn sản xuất cuối cùng. (25 – 70 phút)…
Quan sát và ghi lại các hành vi thực tế của người dùng trong môi trường thực tế (75 phút đến 7 giờ). Điểm nổi bật…
“Hiểu về cách hệ thống (tổ chức, công việc, phòng ban, đội nhóm, cá nhân) tích hợp, lồng ghép vào nhau có thể tương tác, tiến…
“Phân tích đầy đủ danh mục các hoạt động và mối liên hệ để xác định những trở ngại và cơ hội cho sự tiến bộ (95…
Liberating Structures giúp đội nhóm cởi mở hơn, tạo dựng lòng tin và gắn kết các cá nhân với nhau, qua đó transparent được xây dựng.…
Là một Scrum Master, việc hỗ trợ và tạo điều kiện cho các sự kiện (events) trong Scrum diễn ra tốt là điều vô cùng quan…
“Tạo kết nối trong mối quan hệ giữa mọi người từ đó tạo ra sự thúc đẩy để nhóm đạt được mục đích trong 60 phút”…
