Nghịch lý Solow và bài học dành cho kỷ nguyên AI
Nghịch lý Solow là gì? Vào những năm 1970-1980, các doanh nghiệp tại Mỹ bắt đầu chạy đua đầu tư vào công nghệ thông tin. Nguồn đầu tư khổng lồ này xuất phát từ kỳ vọng rằng CNTT sẽ tạo…
Nghịch lý Solow là gì? Vào những năm 1970-1980, các doanh nghiệp tại Mỹ bắt đầu chạy đua đầu tư vào công nghệ thông tin. Nguồn đầu tư khổng lồ này xuất phát từ kỳ vọng rằng CNTT sẽ tạo…
AI có đang tạo ra giá trị? Ngày nay, AI đã và đang được áp dụng rất nhiều trong quá trình phát triển sản phẩm, từ…
Thế giới đang trải qua những biến động từ thiên tai, chiến tranh, và những thay đổi lớn từ khoa học kỹ thuật. Con người đang…
Bạn có hứng thú với việc phát triển sản phẩm, và muốn trở thành một Product Owner? Hay bạn đang là một Product Owner đúng nghĩa nhưng lại băn…
Bạn đang muốn bắt đầu con đường trở thành Scrum Master? Bạn đang không biết bắt đầu từ đâu? Hoặc bạn đang là một Scrum Master và…
AI có lẽ là chủ đề được nhắc đến và quan tâm nhất của năm 2024 này, rất nhiều giấy bút và thảo luận đã đề…
Có rất nhiều hiểu lầm, và hiểu sai cũng như những hạn chế khiến các Scrum team không thể nhận được giá trị thực tế mà…
Chừng ba năm trước, cũng tầm độ thời gian này, khi chúng tôi có dịp ghé qua Delft cho một chuyến công tác ngắn hạn. Chúng…
Những dòng này được viết khi Scrumviet theo đuổi sứ mệnh của mình, và đến nay đã 4 năm. Chuyến hành trình không biết điểm dừng…
Năm 2021 là một năm biến động với nhiều đau thương, mất mát của cả nhân loại. Dịch bệnh kéo dài, khó đoán, và gây ra…
You will fall down on the floor if you lose your balance or if any force from the outside moves your body away from the center…
“All we can know is that we know nothing. And that’s the height of human wisdom.” ― Leo Tolstoy, War and Peace Ngày này một năm trước khi…
“The journey is never-ending. There’s always gonna be growth, improvement, adversity; you just gotta take it all in and do what’s right, continue to grow, continue…
Bạn có tự hỏi, thành công có giá trị thế nào? Câu hỏi này không dễ trả lời, và sẽ khác với mỗi người. Vì sao?…
Imagine after 8 hours of training, Participants left the room. As a trainer, what percentage of knowledge do you think trainees took? How can they apply…