Thế giới đang trải qua những biến động từ thiên tai, chiến tranh, và những thay đổi lớn từ khoa học kỹ thuật. Con người đang di chuyển đến tương lai với tốc độ nhanh chưa từng có, như đang đi tàu cao tốc trong cơn bão lớn vậy. Hứa hẹn cũng có, nhưng hiểm nguy cũng có. Ví như AI đang là thứ được ứng dụng và quan tâm số 1 hiện nay, việc hiểu và áp dụng đúng sẽ cho bạn cơ hội lớn, nhưng nếu quá phụ thuộc và kém nhận thức sẽ khiến bạn dễ dàng đánh mất sự tự chủ và phụ thuộc hoàn toàn vào AI. Trong thời đại này, mỗi cá nhân trang bị cho mình đủ hành trang tri thức, và sự tỉnh thức trong tâm là vô cùng cần thiết. Tri thức để có thể phân tích và hiểu được những khó khăn đang đối mặt, và sự tỉnh thức để bình tĩnh và giữ vững tâm trí, làm điều đúng đắn.
Các doanh nghiệp cũng đã trải qua rất nhiều “phong trào” thay đổi, từ Digital transformation, đến Agile transformation, và giờ là AI transformation. Liệu những “phong trào” này có khác gì nhau ngoài cái tên? Chúng có thực sự giúp cho tổ chức của bạn theo đuổi được mục tiêu, hay tầm nhìn xa, hay chỉ là đạt những con số lợi nhuận ngắn hạn từng năm? Hay chỉ để so kè với đối thủ và thoả mãn cảm giác mình không bị bỏ lại phía sau? Các lãnh đạo cũng phải tỉnh thức để có thể lèo lái con thuyền của mình đi xa, vì cuộc chơi không phải là chiến thắng cho ngắn hạn mà là ai đi được xa để đến được mục tiêu cuối chân trời. Có cái nhìn/ tư duy hệ thống, phân tích và vạch ra chiến lược rõ ràng, để vừa không bị loại khỏi cuộc chơi, vừa có thể tiến xa hơn đến mục tiêu cuối cùng mà không bị xao lãng bởi những con số ngắn hạng là một thứ rất cần thiết cho các lãnh đạo ngày hôm nay.
Tại Scrumviet, tập trung vào con người, và giúp mỗi cá nhân có thể phát huy được năng lực, cũng như trở nên phiên bản tốt hơn vào ngày mai là mong muốn của chúng tôi. Đó cũng là lý do Scrumviet được sinh ra và tồn tại. Bước sang năm thứ 7, tôi nghĩ bản thân Scrumviet sẽ có nhiều điều mới, khóa học, dịch vụ mới, năng lực mới. Chắc chắn tất cả những cái mới này đều sẽ tập trung vào mục tiêu cao nhất mà nó đang theo đuổi, đó là giúp cá nhân và đội nhóm phát huy tối đa tiềm lực của mình. Mục tiêu của chúng tôi là giúp các cá nhân và đội nhóm có được những trang bị tri thức cần thiết trong thời đại biến hóa khôn lường này. Việc tiếp cận đúng đắn với tri thức đúng sẽ giúp mỗi cá nhân có được cơ hội phát triển bản thân, qua đó mang lại giá trị cho những người xung quanh hay chính tổ chức mà mình đang cống hiến cho.
2026 sẽ chào đón chúng ta thế nào? Không ai biết được, nhưng bản thân chúng ra có thể kỳ vọng, và mong điều tốt nhất sẽ đến với mình. Tôi cũng mong điều tốt nhất sẽ đến với tất cả mọi người. Riêng bản thân Scrumviet duy chỉ có một mục tiêu duy nhất từ đầu, năm 2026 sẽ là một bước nữa để Scrumviet hiện thực hoá được tầm nhìn mà mình theo đuổi bấy lâu.
Keep calm and enjoy the journey!
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
