Nghĩ lớn làm nhỏ, đừng nghĩ nhỏ làm lớn
Scrum Team của bạn đang luôn bị quá tải bởi công việc? Scrum Team của bạn đang chịu áp lực phải làm nhiều hơn? Bạn không…
21 tháng 9, 2022
Scrum
Facilitating, kỹ năng không chỉ dành cho Scrum Master
Facilitating là gì? Facilitating là việc điều phối/ tạo điều kiện giúp cho một nhóm người có được nhận thức chung về một vấn đề, chia…
17 tháng 8, 2022
[Sprint Retrospective] About the work
“About the work” là Sprint Retrospective format đơn giản, và tập trung vào việc nhìn lại cách làm việc của Scrum team trong Sprint vừa qua. Nếu bạn…
9 tháng 8, 2022
Giá trị của mục tiêu
Vài năm gần đây, khi Scrum Guide 2020 đề cập đến Product Backlog phải cam kết với Product Goal, Sprint Backlog phải cam kết với Sprint Goal, và trở thành một phần không thể thiếu…
18 tháng 5, 2022
[Sprint Retrospective] Well, Not So Well, New Ideas
Trở lại với loạt bài giúp cho các Scrum Master có nhiều lựa chọn cho format của Sprint Retrospective. Hôm nay Scrumviet giới thiệu đến các bạn một format…
11 tháng 4, 2022
Cách giúp team mới xác định rõ vai trò và trách nhiệm
Nhiều lúc, là một Scrum Master bạn sẽ cần phải facilitate giúp tập hợp Scrum team mới. Việc các thành viên mới lần đầu làm việc như một…
9 tháng 4, 2022
Biểu quyết bằng phương pháp “Dot Voting”
Thường biểu quyết là điều cần thiết trong nhiều buổi họp hay workshop. Nhưng giúp nhóm biểu quyết làm sao cho nhanh và khách quan lại…
3 tháng 3, 2022
Biểu đồ tương quan giữa xác suất xảy ra và lợi ích nhận lại (Likelihood versus Impact)
Trong bài thứ 3 của loạt bài công cụ hỗ trợ Scrum team đưa ra quyết định, Scrumviet xin chia sẻ cùng các bạn một biểu…
24 tháng 2, 2022
Biểu đồ tương quan giữa sự nỗ lực và giá trị (Effort x Value)
Tiếp theo trong chuỗi bài giúp cho Scrum Master có thể facilitate để Scrum Team có thể đưa ra được quyết định tốt nhất. Hôm nay Scrumviet chia…
15 tháng 2, 2022
Biểu đồ khả thi x hữu ích (Feasible x Useful)
Là một Scrum Master, nhiều lúc bạn sẽ cần phải facilitate giúp Scrum team quyết định được đâu là giá trị của sản phẩm nên làm và…
7 tháng 2, 2022
Xây dựng tổ chức học tập với Scrum
Thế giới ngày càng vận hành như một tay đua kiệt xuất, nhanh và vô cùng khó lường. Người dùng ngày càng đòi hỏi nhiều hơn…
17 tháng 1, 2022
Vì sao một sản phẩm chỉ có một Product Owner?
Trong số những tổ chức đang áp dụng Scrum vào công việc, rất nhiều tổ chức đang áp dụng Scrum ở quy mô lớn, nhiều Scrum team cùng làm việc…
10 tháng 12, 2021
[Sprint Retrospective] Peaks & Valleys Timeline
Khi Scrum team đã có một thời gian làm việc cùng nhau, và bạn muốn team có thể cùng chia sẻ cảm xúc về khoảng thời…
30 tháng 11, 2021
Những hiểu lầm thông thường về Scrum
Scrum dù đã bước qua tuổi 26, và được ứng dụng rộng rãi trên toàn thế giới. Nhưng hiện nay vẫn còn rất nhiều hiểu lầm cơ…
8 tháng 11, 2021
FAST Goal là gì? Áp dụng Scrum cùng FAST Goal
FAST Goal là gì? FAST Goal là một phương thức đặt mục tiêu và đo lường cho nhóm hay tổ chức tương đối mới, được Donald Sull và Charles Sull chia…
13 tháng 10, 2021