Chúng ta (Loài người) luôn khao khát có thể đoán biết được tương lai. Chiêm tinh học khởi nguyên, hay đến bói toán mê tín dị đoan đều phục vụ cho mong muốn này. Sở dĩ chúng ta muốn đoán biết tương lai là vì từ ngàn xưa, con người vẫn ao ước có thể […]
Áp lực trong công việc luôn luôn hiện hữu. Mỗi ngày công việc của chúng ta phải đối mặt với những yêu cầu, mong muốn khác nhau từ nhiều phía. Những mâu thuẫn này trong công việc đòi hỏi chúng ta phải tốn rất nhiều năng lượng để giải quyết, thậm chí nó chiếm đa số
Influencing là gì? Influencing là một khả năng tác động đến suy nghĩ hay quan điểm của người khác mà không cần phải ép buộc hay thao túng họ. Influencing không phải là thao túng tâm lý, hay lừa dối người khác, mà là tạo sự thay đổi với sự đồng thuận bằng sự tôn trọng quan điểm
Một trong những công việc mà người Scrum Master phải đảm đương đó là việc Remove Impediments, là hỗ trợ Scrum team giải quyết những vấn đề mà Scrum team không thể tự giải quyết được. Có rất nhiều loại Impediments khác nhau mà Scrum Team thường gặp phải. Một trong số đó là ảnh hưởng từ tổ chức hiện tại (khi
Công việc của Product Owner gắn liền với rất nhiều Stakeholder khác nhau: CEO, khách hàng, Head of Departments, Scrum Team, Vendors, vân vân. Mỗi ngày, Product Owner phải làm việc cùng, giao tiếp và hướng tất cả các bên đến thành công của sản phẩm, là mục đích sau cùng. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng đây là
Hệ Thống (System) là gì? Để định nghĩa hệ thống, chúng ta hãy tìm hiểu về những thứ cấu thành một hệ thống. Một hệ thống thường chứa đựng ba thứ: Những thành phần cấu tạo ra nó, cách nó hoạt động, và mục đích tồn tại của nó. Với định nghĩa như vậy bạn sẽ dễ
Thế giới đã thực sự trở lên hỗn loạn? Những năm hậu đại dịch COVID-19 tưởng chừng mở ra hy vọng cho mọi người trên thế giới về một cuộc sống bình thường mới. Nhưng có vẻ đại dịch này chỉ là một sự khởi đầu kéo theo chuỗi của rất nhiều bất ổn khác:
Nhiều tổ chức đang có mong muốn áp dụng và chuyển đổi sang Agile (Agile transformation). Nhưng lại gặp nhiều khó khăn, hay không biết bắt đầu từ đâu. Những ngày qua, Scrumviet đã và đang nhận rất nhiều băn khoăn như vậy từ các nhóm và doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, mong muốn mang lại
Systems thinking là gì? Systems thinking (tư duy hệ thống) là một cách tiếp cận để giải quyết vấn đề bằng cách xem xét vấn đề đó như một phần của một hệ thống tổng thể, thay vì chỉ xem xét và giải quyết vấn đề đó một cách độc lập và riêng lẻ. Trong
Trong thời đại V.U.C.A, mọi thứ trở nên hỗn loạn, khó lường hơn. Nơi kiến thức của ngày hôm qua đã không còn đúng vào hôm nay nữa. Sự cạnh tranh trở nên ngày càng khốc liệt, và công nghệ đã góp phần lớn dẫn dắt sự thay đổi khó lường này. Bạn dễ tìm
