Negotiation

Negotiation, People Centric, Systems Thinking

Scrumviet ra mắt Professional Negotiation Skills

Áp lực trong công việc luôn luôn hiện hữu. Mỗi ngày công việc của chúng ta phải đối mặt với những yêu cầu, mong muốn khác nhau từ nhiều phía. Những mâu thuẫn này trong công việc đòi hỏi chúng ta phải tốn rất nhiều năng lượng để giải quyết, thậm chí nó chiếm đa số […]

Leadership, Negotiation, Systems Thinking

Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Scrum Master?

​Một trong những công việc mà người Scrum Master phải đảm đương đó là việc Remove Impediments, là hỗ trợ Scrum team giải quyết những vấn đề mà Scrum team không thể tự giải quyết được. Có rất nhiều loại Impediments khác nhau mà Scrum Team thường gặp phải. Một trong số đó là ảnh hưởng từ tổ chức hiện tại (khi

Leadership, Negotiation, Product, Systems Thinking

Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Product Owner?

​​Công việc của Product Owner gắn liền với rất nhiều Stakeholder khác nhau: CEO, khách hàng, Head of Departments, Scrum Team, Vendors, vân vân. Mỗi ngày, Product Owner phải làm việc cùng, giao tiếp và hướng tất cả các bên đến thành công của sản phẩm, là mục đích sau cùng. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng đây là

Scroll to Top