Khoa Doan

Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế - là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™Collective Leadership Assessment™​ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

APOM, Product

Product mindset: Tư duy product, làm product

Bạn đang là quản lý tầm trung cho một nhóm phát triển sản phẩm. Công việc khá áp lực vì luôn nhận được nhiều yêu cầu và hối thúc về tiến độ. Những yêu cầu luôn đến một cách bất ngờ và luôn buộc bạn phải ưu tiên giải quyết chúng trong khi còn rất

AI

Prompt là gì? 19 cách để viết Prompt hiệu quả

Prompt là gì? Dịch nghĩa đen thì prompt là lời nhắc, hoặc bạn có thể hiểu là lệnh, hoặc là lời ra lệnh cho AI để AI thực thi mong muốn của bạn. Hay nói khác đi đó là “ngôn ngữ” mà bạn dùng để tương tác với AI. Tuy được xem là “thông minh”,

AI

Lịch sử về AI

Ý tưởng khởi nguyên về AI Trở về khoảng 75 năm trước, vào năm 1950, Alan Turing là người đầu tiên đề xuất ý tưởng về một bài kiểm tra xem liệu máy tính có thể suy nghĩ như con người không? Bài test này được đặt tên là Turing. Mặc dù đây chỉ là

AI

AI, sự tự do và … con bọt biển

Vào một buổi chiều, bỗng nhiên bạn cảm thấy buồn chán và cầm lấy điện thoại của mình. Tay bạn hoạt động một cách vô thức và mở app TikTok lên. Qua một vài cái lướt nhẹ, bạn bắt đầu thấy sự buồn chán dần biến mất và bị thu hút vào những video ngắn

Systems Thinking

Hỗn loạn và trật tự

​Chúng ta (Loài người) luôn khao khát có thể đoán biết được tương lai. Chiêm tinh học khởi nguyên, hay đến bói toán mê tín dị đoan đều phục vụ cho mong muốn này. Sở dĩ chúng ta muốn đoán biết tương lai là vì từ ngàn xưa, con người vẫn ao ước có thể

People Centric, Professional Coaching

Kỹ năng Coaching sẽ giúp khả năng giao tiếp của bạn phát triển ra sao?

​​Ngày nay, con người ngày càng bận rộn. Công việc thường được trao đổi qua những công cụ như: email, tin nhắn, hoặc cuộc gọi trực tuyến… Ban đầu, những công cụ này được tạo ra để giúp con người có thể kết nối dễ dàng hơn và giao tiếp với nhau tốt hơn. Nhưng sự thật

Continuous Improvement

Scrumviet – Retrospective 2024 & Futurespective 2025

AI có lẽ là chủ đề được nhắc đến và quan tâm nhất của năm 2024 này, rất nhiều giấy bút và thảo luận đã đề cập đến AI trong năm qua. Một trong những thảo luận vẫn còn và sẽ mang nhiều tranh cãi về AI có lẽ sẽ là: “Liệu AI sẽ giúp

Negotiation, People Centric, Systems Thinking

Scrumviet ra mắt Professional Negotiation Skills

Áp lực trong công việc luôn luôn hiện hữu. Mỗi ngày công việc của chúng ta phải đối mặt với những yêu cầu, mong muốn khác nhau từ nhiều phía. Những mâu thuẫn này trong công việc đòi hỏi chúng ta phải tốn rất nhiều năng lượng để giải quyết, thậm chí nó chiếm đa số

Leadership, Negotiation, Systems Thinking

Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Scrum Master?

​Một trong những công việc mà người Scrum Master phải đảm đương đó là việc Remove Impediments, là hỗ trợ Scrum team giải quyết những vấn đề mà Scrum team không thể tự giải quyết được. Có rất nhiều loại Impediments khác nhau mà Scrum Team thường gặp phải. Một trong số đó là ảnh hưởng từ tổ chức hiện tại (khi

Leadership, Negotiation, Product, Systems Thinking

Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Product Owner?

​​Công việc của Product Owner gắn liền với rất nhiều Stakeholder khác nhau: CEO, khách hàng, Head of Departments, Scrum Team, Vendors, vân vân. Mỗi ngày, Product Owner phải làm việc cùng, giao tiếp và hướng tất cả các bên đến thành công của sản phẩm, là mục đích sau cùng. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng đây là

Scroll to Top