Các gợi ý đo lường, và đánh giá Value Cycle trong APOM 1. Đo lường Discovery Đo lường Lý do Chi tiết Tần suất nghiên cứu tìm hiểu người dùng Khám phá liên tục, không ngừng tìm tòi: Nếu bạn không thử nghiệm một giả thuyết trước khi bạn xây dựng tính năng, vòng lặp […]
Các gợi ý đo lường Structure trong APOM 1. Đo lường Governance & Compliance Đo lường Lý do Chi tiết Mục tiêu của việc quản trị được xác định dựa trên sự hài lòng của người dùng Quản trị đặt sự hài lòng của người dùng làm trung tâm. Xác định rõ những quy tắc
Các gợi ý để đo lường People trong APOM 1. Đo lường Tổ Chức Đo lường Lý do Chi tiết % quyết định được đưa ra bởi team mà không cần sự trợ giúp từ người có thẩm quyền cao hơn. Trao quyền cho team tự quản, có khả năng Cross-functional, tập trung vào giá trị người dùng
Các gợi ý đo lường, và đánh giá Strategy trong APOM Đo lường Lý do Chi tiết % các chiến lược được tạo ra liên kết với mục tiêu kinh doanh hoặc giá trị khách hàng cụ thể Bắt đầu với câu hỏi “tại sao”. Chiến lược sản phẩm phải có mục tiêu và dễ
Linh Hoạt / Nhanh nhẹn Ở những dự án phần mềm truyền thống, chúng ta viết ra trước những yêu cầu và kế hoạch chi tiết. Sau đó, trình bày nó cho nhà đầu tư, kèm theo thông báo về chi phí cần thiết cho việc thay đổi bất cứ điều gì trong kế hoạch
