Vào ngày đầu tiên sau Sprint Planning, đại diện của team sẽ cùng nhau họp lại để thực hiện Nexus Daily Scrum. Mục tiêu chính là thảo luận về những vấn đề ảnh hưởng, cản trở đến công việc giữa các Scrum team với nhau.

Việc xác định ai sẽ tham dự Nexus Daily Scrum sẽ không có câu trả lời cố định, mà nó phụ thuộc vào nhu cầu thực tế của các Scrum team tại thời điểm đó. Đây không phải là một meeting của cấp cao để ra quyết định và giao việc cho những người khác. Đây là meeting để tập trung thảo luận và xác định những vấn đề cần phải được giải quyết và Nexus Sprint Backlog được update hay quản lý cùng với event này.

Nhắc lại rằng, Nexus Daily Scrum có mục đích chính là tạo sự minh bạch về những vấn đề (tương tác, giẫm chân nhau, hay chính xác hơn là những vấn đề về công việc tích hợp) giữa các Scrum team, qua đó, người sẽ giải quyết vấn đề không phải là Nexus Integration Team, mà là chính Scrum team (dù cho NIT cũng là member của Scrum team).

Nexus Daily Scrum sẽ được tổ chức trước Daily Scrum của các Scrum team. Lý do cho việc này là vì, nếu Daily Scrum diễn ra trước Nexus Daily Scrum, thì Scrum team sẽ có xu hướng bỏ qua những vấn đề về tích hợp và chỉ tập trung vào những vấn đề riêng lẻ của team mà thôi. Dẫn đến khả năng họ sẽ lãng phí thời gian, vì các vấn đề tích hợp được xác định sau đó sẽ ảnh hưởng đến công việc của Scrum Team.

Có một good practice cho Nexus Daily Scrum là Nexus team có thể trả lời ba câu hỏi:

1. Ngày hôm trước, công việc tích hợp thành công, và nếu không, tại sao?
2. Có bất kỳ phụ thuộc mới nào không?
3. Thông tin nào cần được chia sẻ giữa các nhóm trong Nexus?

Ngoài ra Product Backlog Treemap (xem hình trên) cũng có thể được sử dụng để minh hoạ dễ hiểu cho độ lớn hay mức độ ảnh hưởng của từng PBIs

Xem thêm:Nexus Framework

Khoa Doan

Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

Related Posts