Daily Scrum là sự kiện diễn ra mỗi ngày, có thời gian cố định là 15 phút. Daily Scrum nên diễn ra cùng thời điểm và địa điểm mỗi ngày, để mọi người dễ dàng nhớ và thực hiện, giảm thiểu sự phức tạp.
Daily Scrum là cơ hội chính thức để Developer, có thể cập nhật tiến độ cho nhau, thay đổi kế hoạch nếu cần để đạt được Sprint Goal, và nêu lên những trở ngại (nếu có) đang gặp phải.
Daily Scrum là sự kiện dành riêng cho Developer. Product Owner và Scrum Master không cần phải tham dự. Nếu thực sự cần phải tham dự (để trả lời câu hỏi từ Developer), phải đảm bảo không có sự cản trở nào đến tính chất self-organize của Developer.
(Một trong những cách thực hiện Daily Scrum tốt được đề nghị trong Scrum Guide 2017 là Developer sẽ trao đổi xoay quanh ba câu hỏi:
– Bạn đã làm gì hôm qua để giúp Team đạt được Sprint Goal.
– Bạn sẽ làm gì hôm nay để giúp Team đạt được Sprint Goal.
– Điều gì cản trở chúng ta đạt được Sprint Goal.)
Điều gợi ý về 3 câu hỏi trên đã được lượt bỏ trong Scrum Guide 2020
Một Sprint Board vật lý có thể hỗ trợ Developer trực quan hơn và dễ hình dung công việc đang diễn ra hơn. Nhưng không bắt buộc.
Có một vài hiểu lầm về Daily Scrum như:
- Daily Scrum cần phải đứng? Stand-up meeting là một kỹ thuật trong eXtreme Programming (XP), và do nhiều team đã sử dụng kỹ thuật này trong Daily Scrum, nên dẫn đến sự hiểu lầm trên. Scrum không quy định điều này, Developer có thể quyết định Daily Scrum của mình đứng hay ngồi miễn họ cảm thấy điều đó tốt.
- Daily Scrum phải diễn ra vào buổi sáng đầu ngày? Câu trả lời là không. Bạn có thể đọc thêm bài blog: Daily Scrum có cần thiết phải diễn ra vào mỗi buổi sáng hay không?
- Daily Scrum không phải là một meeting để Developer báo cáo tiến độ cho Scrum Master, Product Owner hay người quản lý cấp cao hơn.
NOTE: Scrum Guide 2020 đã được phát hành. Trong phiên bản này có nhiều thay đổi, trong số đó là “Development team” bây giờ sẽ là “Developer“. Bài viết trên đã được thay đổi và cập nhật ngày 18 tháng 11 năm 2020 để phù hợp với Scrum Guide mới nhất.
Xem thêm:
Scrum Framework
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
