“Scrum is easy to understand but difficult to master.”
Yes! It likes when you play chess, the rule is easy to understand but difficult to win. It needs practice again and again to be master. When I hold a Scrum class, I got the same problem with how can I help my trainees become Professional Scrum Master, not how to help them understand Scrum but also practice as well.
I spent my time researching Simulation Scrum Games. There are some games like Lego4 Scrum, Scrum Card… but they were not what I’m looking for. I need a game that helps my trainees practice Scrum in a real-world setting. They need to face what happens in a real Scrum team every day, so they can improve and know how to handle these situations.
The game I need is also easy to play and fun, but after that, it keeps the team focused, burns their brain to play, and helps them deal with the problem while delivering. From that, they transform the theory into knowledge by themselves. It took a couple of months to research. I decided to build a game myself, first just a simple prototype to test how my trainees react to it. I got some feedback (both good and bad), and they gave me more opportunities to improve the game. Until now, I think it’s the right time to make the game public.
Values of my Simulation Scrum Game:
- Easy to set up and play
- Fun
- It simulates similar the real situations team face everyday.
- Even you play as Product Owner, Scrum Master or Developers, you still have your lesson learn. Everybody plays and learns.
The game uses Lego to play (optional; you can use anything else if it works), like Lego4Scrum. But a key is: I created some cards: Roles, Team Issues, Coins, and Impediments cards. They make the game challenging and real. In the Sprint, the team needs to roll a dice to know what issue or impediment they need to deal with.
The game also includes time boxes and events, as in real Scrum (as defined in the Scrum Guide). But it is simulated, so each sprint takes only 45 minutes, and you will play a game over 2 to 3 Sprints to build a product.
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
