#scrum25
Nhiều người hỏi tôi rằng vì sao tôi lại chọn con đường làm Scrum Trainer? Tôi luôn trả lời rằng, vì tôi muốn mọi người nhận được lợi ích mà Scrum có thể mang lại, là những điều mà chính tôi đã nhận được từ Scrum.
Những ngày đầu năm 2006, khi tôi bắt đầu những bước chân vào ngành IT, tôi đã may mắn được làm việc trong một môi trường áp dụng Scrum (một Scrum team thật sự). Những trải nghiệm lần đầu khi đi làm ấy đã ghi đậm trong tâm thức tôi đến nỗi những năm về sau, tôi luôn có một câu hỏi vì sao Scrum có thể mang lại nhiều giá trị đến như vậy nhưng những team và tổ chức không áp dụng, hay ko thể áp dụng Scrum?
Những câu hỏi đó theo tôi hơn 10 năm, từ một cậu sinh viên mới ra trường cho đến những ngày tôi bắt đầu quyết định tìm ra câu trả lời cho riêng mình. Vì sao và làm sao để giúp mọi người hiểu, áp dụng và nhận được giá trị mà Scrum mang lại.
Tôi đã nhìn thấy nhiều đội dự án cống hiến sức lực của mình để chạy deadline, để hoàn thành sản phẩm chất lượng nhất, nhưng rồi sản phẩm đó chết đi khi vừa mới phát hành đến tay người dùng, không ai cần nó cả. Thật lãng phí!
Tôi cũng thấy rằng, yếu tố con người là quan trọng trong sự phát triển và mang lại giá trị cho sản phẩm. Nhưng những tư duy chỉ chú trọng vào năng suất lại dần biến con người thành một bánh răng bằng thép. Bánh răng đó dễ dàng bị thay thế khi hư hỏng hay không cần nữa, và không có sự sáng tạo trong công việc. Liệu rằng điều đó có mang lại sự thành công cho doanh nghiệp? Hay nó chỉ tạo ra một guồng quay vô cảm. Rồi chính những người nhân viên dần mất đi những mong ước được cống hiến cho tổ chức, và chán nản trong công việc.
Tôi nhìn thấy ở Scrum chìa khoá có thể khai mở ra một căn nhà, trong căn nhà đó, yếu tố con người là quan trọng. Căn nhà đó sẽ đảm bảo cho những thành viên bên trong an toàn, thoải mái phát triển, sáng tạo. Cải tiến năng lực và tập trung mang lại giá trị sản phẩm cho người dùng. Qua đó, đội nhóm đó có thể tập trung, cải tiến và xây dựng được sản phẩm có giá trị mà người dùng cần, qua việc liên tục trao đổi với khách hàng đang sử dụng sản phẩm hay dịch vụ.
Nhưng để xây lên căn nhà Scrum framework là không dễ, nó đòi hỏi phải có nỗ lực và sự hiểu biết và đầu tư nghiêm túc. Scrum cũng không phải là viên đạn bạc mà chỉ cần dùng đến là thành công. Chính vì vậy rất nhiều sự hiểu lầm đã làm cho nhiều đội nhóm không áp dụng Scrum thành công.
Đó là lý do tôi trở thành Professional Scrum Trainer của Scrum.org và lập lên Scrumviet.org, tôi muốn chia sẻ và mang lại sự hiểu đúng và áp dụng đúng Scrum, để tổ chức, đội nhóm có thể nhận được giá trị mà Scrum mang lại. Scrum đã bước sang tuổi 25, và tôi hi vọng rằng với sức lực nhỏ bé của mình, tôi và Scrumviet sẽ có thể mang lại nhiều giá trị hơn nữa, đến nhiều người và đội nhóm, doanh nghiệp đang cần sự hỗ trợ để có thể nhận được giá trị tốt nhất của Scrum.
Scrum on!
#Scrum25
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
