Product Backlog là gì?
Product Backlog là một danh sách chứa tất cả những thứ cần cho sản phẩm đó. Là một danh sách được quản lý và sắp xếp thứ tự bởi Product Owner.
- Mỗi một Product chỉ có một Product Backlog.
- Mỗi Backlog chỉ do một Product Owner quản lý.
- Việc sắp xếp Product Backlog sẽ giúp Scrum Team tối ưu hoá giá trị của sản phẩm phát triển qua từng Sprint. Những Product Backlog Items quan trọng và giá trị nhất thường ở vị trí trên đầu Product Backlog. Sự sắp xếp này thường được xem xét theo những khía cạnh: giá trị trong kinh doanh (Business Value), rủi ro, độ khó và sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các PBIs.
- Product Backlog sẽ không bao giờ kết thúc, nó tồn tại và phát triển theo sự phát triển của sản phẩm đó.
- Product Backlog sẽ chứa đựng Product Backlog Items (PBIs). PBIs là những công việc cần cho product đó bao gồm: Tasks, Bugs, Requirements, Non-functional Requirement, New Feature, Technical Debt vân vân.
- Trong Scrum, Product Backlog được xem như một “road map”.
- PBIs chỉ được xem là hoàn thành khi chúng đáp ứng các yêu cầu của Definition of Done.
- Những PBIs ở trên đầu Product Backlog thường sẽ được thể hiện chi tiết hơn, rõ ràng hơn, đủ nhỏ, và sẵn sàng để Scrum Team xem xét và lựa chọn cho Sprint tiếp theo ở Sprint Planning.
- Phiên bản Scrum guide 2020: Scrum team cần phải có cam kết (commitment) với “Product Goal” được thể hiện trong Product Backlog. Product Goal sẽ hiện hữu trong Product Backlog như một mục tiêu dài hạn cho sản phẩm, và Scrum team có trách nhiệm cam kết với sự minh bạch của Product Goal như sự minh bạch của Product Backlog (Ai cũng có thể xem, ai cũng hiểu và nó phải được update liên tục theo thực tế). Ngoài ra Scrum team cam kết luôn hướng đến Product Goal như định hướng xa cho sản phẩm của mình, cho đến khi nó cần phải thay đổi vì thị trường hay nó không còn giá trị nữa.
Để Product Backlog được minh bạch, nó nên được:
– Ai cũng có thể dễ dàng xem nó.
– Được cập nhật liên tục khi có update bởi Product Owner.
– Và ai cũng hiểu được Product Backlog đó. (phải được trình bày dễ hiểu và mọi người cùng hiểu như nhau).
* Product Backlog Items: PBIs
—————————————————–
1. Xem thêm bài viết về cách trình bày Product Backlog: User Story Mapping là gì? Ứng dụng thế nào?
2. Xem thêm Scrum Framework
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
