Product Increment là tổng của tất cả các Product Backlog Items (PBIs) được hoàn thành trong Sprint đó, cộng với những giá trị của sản phẩm đã hoàn thành trong những Sprint trước đó.
Product Increment phải Done (hoàn thành) vào cuối mỗi Sprint. Tức là nó phải đáp ứng được Definition of Done (DoD) vào cuối mỗi Sprint.
Nếu có nhiều Scrum team cùng làm với nhau, thì Done Increment sẽ là sự kết hợp của tất cả Increment của các team, phải đạt được yêu cầu của Definition of Done (DoD) và là sản phẩm có thể sử dụng được, sẵn sàng để phát hành đến người dùng.
Product Owner sẽ là người quyết định thời điểm cần thiết để phát hành sản phẩm ra thị trường. Nhưng để có được quyết định này, Product Owner luôn nên tham khảo ý kiến của Scrum Team và các bên liên quan.
Scrum Guide 2020 đã đề cập đến ‘Definition of Done’ và xem đó là một phần quan trọng kèm theo Increment. Qua đó, mỗi Sprint, Scrum team cần đảm bảo Increment được ‘cam kết’ với ‘Definition of Done’, bằng việc tự quản, minh bạch DoD, và hướng đến việc không phát hành sản phẩm, chức năng, hay dịch vụ nào không đạt được DoD. Bạn có thể đọc thêm về DoD tại đây (Scrum Guide mới không nói khác đi những ý tôi đã viết trong bài blog này), để hiểu làm thế nào Scrum team có thể sử dụng DoD và cam kết với nó qua mỗi Sprint để phát hành sản phẩm.
Xem thêm:
Scrum Framework
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
