Tôi muốn chia sẻ với các bạn một câu chuyện mà tuần rồi tôi có dịp nói chuyện với một bạn đang muốn có chứng chỉ PSM I. Câu chuyện tưởng chừng như đơn giản, tưởng như không có gì đáng đọng lại. Nhưng tôi lại tìm thấy một điểm khá hay và muốn viết ra đây để chia sẻ với mọi người.
Tôi xin tạm gọi bạn A và tôi (trong câu chuyện tôi có hướng dẫn chi tiết làm sao để lấy chứng chỉ PSM I):
Bạn A: Anh Khoa, em đang muốn có chứng chỉ PSM I, anh hướng dẫn em thi được không?
Tôi: Được, để anh giúp em chi tiết, nhưng em có thể cho anh biết vì sao em chọn và muốn lấy chứng chỉ PSM được không?
Bạn A: Dạ, em muốn có certificate, và như vậy profile của em sẽ được các nhà tuyển dụng chú ý hơn.
Tôi: Uhm… ok anh sẽ giúp em.
Để chuẩn bị:
- Đọc kỹ Scrum Guide (đọc nhiều lần và hiểu từng phần của nó). Nếu có thể, em nên tìm một người bạn, nhờ bạn ấy ngẫu nhiên hỏi giúp mình từng mục trong Scrum Guide.
- Em nên đọc qua quyển sách này: Scrum – A Pocket Guide – 2nd edition: A Smart Travel Companion
- Và làm bài Scrum open, cho đến khi em đạt được liên tiếp 3 lần đều là 100%.
- Ngoài ra còn những bài thi thử khác như: mlapshin và đây, em nên làm qua nhiều lần cho đến khi đạt được 100%.
- Em nên mở sẵn Scrum Guide khi thi để có thể tra cứu nhanh.
- Nên nhớ em sẽ có 60 phút cho 80 câu hỏi, nên em sẽ phải quản lý thời gian của mình thật tốt.
- Em nên lấy bút ghi lại những câu khó, và quay lại nó khi đã làm hết những câu dễ, đừng tốn quá nhiều thời gian cho câu hỏi khó.
- Giữ tinh thần thật tốt, chỗ thi phải yên tĩnh, đường truyền internet phải thật ổn định.
- Liên hệ với anh bất kỳ lúc nào em cần. Anh sẽ vui lòng hỗ trợ nếu có thể.
Bạn A: Dạ, như vậy thôi ạ, anh?
Tôi: Đúng rồi, em. Chúc em thành công!
Bạn A: Anh cho em hỏi thêm, nếu thi chỉ cần vậy, và anh chỉ em, thì ai sẽ cần để đến lớp PSM anh dạy nữa?
Tôi:Scrum.org không tạo nên lớp Professional Scrum Master (PSM) để dạy mọi người thi lấy chứng chỉ. Đó là lý do vì sao em không cần đến lớp vẫn có thể đăng ký thi PSM và bất kỳ lớp nào của Scrum.org cũng tương tự như vậy. Họ tạo lớp học để Trainer có thể giúp học viên của mình trở thành Scrum Master giỏi. Không chỉ qua 2 ngày học, mà người Trainer còn sẽ đi cùng em về sau nữa. Vì mục tiêu không phải là chứng chỉ, mà xa hơn là sự thành công của em trong vai trò Scrum Master. Học xong, em sẽ làm được và làm giỏi, đó mới là mục tiêu của anh với vai trò là trainer.
Đó là lý do anh hỏi em về mục tiêu của em. Nếu mục tiêu của em chỉ là chứng chỉ, em không cần đến lớp. Nhưng nếu mục tiêu của em là cần được giúp đỡ để trở thành một Scrum Master giỏi, thì lớp Professional Scrum Master (PSM) là dành cho em. Hoặc nếu em là người thích tự rèn luyện, em vẫn có thể tự học và tìm tòi để trở thành một Scrum Master giỏi.
Chúc em thành công trong kỳ thi!
Bạn A: Anh ơi! Vậy nếu em muốn đổi mục tiêu, em muốn trở thành Scrum Master giỏi?
Tôi: Vậy em có thể nghĩ đến lớp Professional Scrum Master (PSM) nếu em cần một trainer hỗ trợ em trở thành một Scrum Master giỏi.
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
