Tính tự quản (self-manage) là gì? Theo từ điển Cambridge, “Self-manage” là việc tự đưa ra quyết định về cách tổ chức công việc của mình, thay vì làm việc dưới sự chỉ đạo, kiểm soát của người quản lý. Trong ngữ cảnh của Scrum, một team có tính chất tự quản khi họ tự […]
Một trong những đặc điểm của Scrum Team là tính Self-managed. Khi có được Self-managed thì Scrum Team thường sẽ cam kết và có được sự sáng tạo hơn trong việc phát triển giá trị của sản phẩm. Nhưng làm sao để Scrum team có thể Self-managed là không dễ, người Scrum Master luôn phải biết cách nuôi dưỡng và xây dựng nó. Chính
Vai trò Scrum Master trong Scrum team như là chất xúc tác, cầu nối cho những thành viên trong team gắn kết hơn với nhau. Nhưng đó là một công việc không dễ dàng. Vì bạn (Scrum Master) phải hiểu được rằng, làm thế nào để giúp, hỗ trợ team mà không ảnh hưởng đến việc self-managed
Vào những năm 1990, Harvard Business School đã tài trợ cho nghiên cứu của Anita L. Tucker và Amy C. Edmondson; trong đó, nhóm nghiên cứu quan sát, phỏng vấn các lãnh đạo và thành viên của nhóm về tần suất mắc lỗi/sai lầm xảy ra trong một khoảng thời gian nhất định. Nghiên cứu cho thấy những đội có
