Lan toả những ý tưởng tốt và tạo liên kết ngầm với các tư tưởng đổi mới. (90 phút)
Điểm nổi bật của Shift & Share:
- Bạn có thể khơi gợi, chia sẻ những sáng kiến đang ẩn sâu trong nhóm hay tổ chức.
- Loại bỏ những bài thuyết trình lớn và dài. Thay thế bằng những cách ngắn qua những nhóm nhỏ.
- Những nhóm nhỏ này sẽ tạo ra những trạm nhỏ, nơi đó, sau 10 phút, họ sẽ chia sẻ những ý tưởng mới có giá trị với mọi người. Ý tưởng sẽ được chuyển qua từng trạm. Qua đó mọi người hiểu được những ý tưởng mới đang được sử dụng ở đâu, và chúng ta sẽ sử dụng chúng như thế nào.
- Tạo sự lặp đi lặp lại, ý tưởng sẽ được nhân rộng và hình thành những sáng kiến đổi mới.

Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:
- Tạo một không gian đủ mới, đủ chỗ cho 5 đến 8 trạm có khoảng cách đủ xa nhau để tránh nhiễu.
- Một số lượng ghế đủ để chứa những nhóm nhỏ của từng trạm.
- Một không gian để trình chiếu khi cần cho người thuyết trình.
- Một vài thành viên trong nhóm đóng vai trò là người thuyết trình, chia sẻ công việc của họ, những người còn lại lắng nghe và đóng góp.
- Khi chia thành nhóm, số lượng nhóm bằng với số lượng thành viên trong nhóm (Ví dụ: 7 nhóm thì mỗi nhóm nên có khoản 7 thành viên.)
Trình tự và các bước chi tiết:
- Mô tả quy trình, cách thức: mỗi nhóm nhỏ sẽ di chuyển qua từng trạm và có 10 phút để chia sẻ và đặt câu hỏi. Nếu bạn chưa thực hiện điều này trước đây, hãy xác định rõ người thuyết trình ở mỗi trạm trước, họ sẽ tình nguyện và trình bày ý tưởng ở mỗi trạm. (5 phút)
- Mỗi nhóm nhỏ sẽ di chuyển đến mỗi trạm và nghe thuyết trình (không lặp lại quá 7 lần). (10 phút mỗi phiên thuyết trình).
- Người tham gia đặt câu hỏi và cung cấp thông tin phản hồi. (2 phút/ mỗi phiên thuyết trình.)
- Các nhóm sẽ di chuyển qua các trạm, phiên tiếp theo (1 phút di chuyển)
- Lặp lại khi tất cả các nhóm đã ghé qua tất cả các trạm.
Giá trị từ Shift & Share mang lại:
- Nhanh chóng chia sẻ ý tưởng và tạo sự đổi mới.
- Cho phép mọi người nhận ra rằng họ đang đổi mới hoặc có tiềm năng đổi mới.
- Xây dựng niềm tin trong nhóm, và cho phép họ tương tác với nhau.
- Tạo sự hợp tác giữa mọi người trong sự cạnh tranh thân thiện.
- Nhanh chóng cung cấp cho người tham gia tổng quan về những sự đổi mới.
Xem thêm: Liberating Structures là gì?
————————————
Hiện tại, Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:
Meetup
Facebook group
Group Slack
————————————
Reference: Dịch từ http://www.liberatingstructures.com/11-shift-share/
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

![[Liberating Structures] 1-2-4-All](https://scrumviet.com/wp-content/uploads/2026/07/897971965.jpg)
![[Liberating Structures] Impromptu Networking](https://scrumviet.com/wp-content/uploads/2026/07/590047009.png)
![[Liberating Structures] Wicked Questions](https://scrumviet.com/wp-content/uploads/2026/07/543013009.png)