Kanban

Agile, Kanban, Scrum

Làm thế nào để tối ưu hóa dòng chảy giá trị của sản phẩm?

Một trong những giá trị thể hiện được một Scrum Team có thành công và tiến bộ qua từng Sprint hay không, được thể hiện qua việc Scrum Team xác định được giá trị khách hàng cần, và có cải tiến/tối ưu công việc của mình cần làm trong Sprint để đạt được Sprint Goal hay không. […]

Agile, Kanban, Scrum

Little’s Law – Công thức quan trọng cho Scrum với Kanban

Little’s Law là gì? Little’s Law là một định lý của John Little. Đơn giản là một công thức dùng để thể hiện mối tương quan giữa ba giá trị: Công thức Little’s Law như sau: Average Cycle Time = Average Work In Progress / Average Throughput Lấy ví dụ với Sprint 2 tuần (10 ngày làm việc): WIP trung bình của team

Kanban, Scrum

Scrum with Kanban: How does the team manage incoming tickets/ tasks/ work?

Did you feel tired with your Scrum Board, which has over 20 columns and a flow that’s too complicated? If yes! It’s the right time for you to look back and remove the complexity. The reason we apply Scrum is to deal with complexity, not to make it bigger!​From my old post about “Definition of Workflow“, some people asked me to write more detail about “how to build

Scroll to Top