Scrum đề ra 3 vai trò trong Scrum Team: Product Owner, Scrum Master và Developers. Nhưng cũng có nhiều câu hỏi được đặt ra, liệu một người có thể vừa làm Product Owner vừa làm Scrum Master?
Tôi muốn chia sẻ với các bạn một câu chuyện mà tuần rồi tôi có dịp nói chuyện với một bạn đang muốn có chứng chỉ PSM I. Câu chuyện tưởng chừng như đơn giản, tưởng như không có gì đáng đọng lại. Nhưng tôi lại tìm thấy một điểm khá hay và muốn viết ra
As a Scrum Master, I know that serving the Scrum Team, Product Owner, and Organization to adopt Scrum is not easy. It takes time (and a lot of time) and patience. During that long journey, I recognize the importance of continuous improvement. I need to “make up my mind” every day and keep myself up
(Bài viết này tôi xin giữ lại một số “thuật ngữ” tiếng Anh, vì khi dịch những “thuật ngữ” này sang tiếng Việt sẽ không còn đủ ý của nó nữa.)Scrum Master là ai? Scrum Framework đã định nghĩa 3 vai trò chính: Scrum Master, Product Owner và Developer. Trong đó, Scrum Master là vai trò trung tâm kết nối. Scrum Master giúp
