Hôm nay Scrumviet trở lại với loạt bài về Sprint Retrospective. Format dành cho Sprint Retrospective lần này Scrumviet muốn giới thiệu đến các bạn chính là: Like & Dislike.
Like & Dislike Sprint Retrospective là phương thức dễ set up và rất gần gũi, vì nó lấy ý tưởng từ việc sử dụng mạng xã hội. Đơn giản là bạn sẽ cùng nhóm nhìn lại Sprint vừa qua, và chia sẻ về những điều bạn thích (Like), và những điều bạn không thích (Dislike).
Cách thức setup như sau:
1. Chuẩn bị một bảng to, vẽ lên hai cột: một là Like và còn lại là Dislike. Chuẩn bị sẵn viết và Post-it đầy đủ.
2. Giải thích với nhóm về ý nghĩa của format đang được sử dụng.
3. Mời nhóm viết ra chia sẻ/cảm nghĩ của mình về những điều mình thích ở Sprint vừa qua trong 5 phút. (Có thể sử dụng 1-2-4-all.) Sau đó dán lên cột Like.
3. Mời nhóm viết ra chia sẻ/cảm nghĩ của mình về những điều mình không thích ở Sprint vừa qua trong 5 phút. (Có thể sử dụng 1-2-4-all.) Sau đó dán lên cột Dislike.
4. Đi qua từng ý với cả nhóm, khơi gợi thảo luận và chia sẻ cùng nhau.
5. Sau khi đi qua hết tất cả ý (Like lẫn Dislike), bạn hãy kêu gọi mọi người chọn ra ba ý không thích (Dislike) (hoặc ít hơn) và thảo luận sâu hơn về nó để tìm ra giải pháp, hoặc làm sao để làm tốt hơn trong Sprint sau. Mục tiêu của việc này là nhóm sẽ có hành động hoặc thay đổi, để có thể cải thiện điều đó trong Sprint sau.
Thật đơn giản phải không nào? Và để hỗ trợ các bạn đang phải thực hiện Sprint Retrospective online, Scrumviet có chuẩn bị sẵn phiên bản Mural, các bạn chỉ cần copy về sử dụng lại cho team của mình tại đây: bit.ly/3osoDq4
Bạn cũng có thể tham khảo thêm nhiều format khác dành cho Sprint Retrospective tại đây.
Scrum on!
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
