Đôi lúc bạn cần facilitate cho nhóm để đưa ra quyết định cho một vấn đề duy nhất thay vì cần cân nhắc hay sắp xếp nhiều lựa chọn. Thì cách thức Bàn tay năm ngón (Fist of Five) là một lựa chọn tối ưu bên cạnh Roman Vote. Phương pháp này sẽ mang lại những thông tin có chiều sâu hơn Roman Vote ở khía cạnh mức độ của sự đồng thuận, thay vì chỉ là đồng ý hay không đồng ý.

Cách thức thực hiện:
Bước 1: Giải thích về cách thức của việc bỏ phiếu đồng thuận, trong đó:
1. Một ngón tay: Tôi hoàn toàn không đồng ý với ý tưởng này, hãy chọn ý tưởng khác thay thế.
2. Hai ngón tay: Tôi không thích ý tưởng này, hãy thử tìm kiếm ý tưởng khác
3. Ba ngón tay: Tôi đang lưỡng lự, tôi nghĩ nó không tốt cũng không xấu
4. Bốn ngón tay: Ý tưởng hay! Tôi ủng hộ nó!
5. Năm ngón tay: Ý tưởng tuyệt vời! Hãy cùng làm nó thôi!
Bước 2: Phổ biến luật và đồng thuận: cho nhóm lựa chọn mức độ đồng thuận tối thiểu trong những lượt bầu.
Ví dụ: Nếu là những vấn đề quan trọng, thì mức độ đồng thuận nên là không có thành viên nào biểu quyết dưới 4 ngón tay. Hoặc với những vấn đề kém quan trọng hơn thì có thể là không có thành viên nào biểu quyết dưới 3 ngón tay.
Bước 3: Sau khi đã hiểu rõ luật, và đồng thuận về mức độ biểu quyết, nhóm có thể bắt đầu biểu quyết. Bạn hãy ra hiệu lệnh để nhóm bắt đầu giơ tay biểu quyết (Đếm 1, 2, 3).
Bên cạnh những cách biểu quyết, minh bạch sự đồng thuận khác như: 1-2-4-all, Dot Vote, Roman Vote thì Fist of Five cũng sẽ tạo nên sự đa dạng và hỗ trợ bạn rất hiệu quả trong việc cùng nhau ra quyết định cho nhóm của mình. Chúc bạn thành công!
Scrum on!
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
![[Scrum Anti-Patterns] Scrum with Human Resources](https://scrumviet.com/wp-content/uploads/2026/07/779543476.png)


