Trái tim của Scrum là Sprint, là một vòng lặp để team deliver giá trị sản phẩm, học từ người dùng, và trở nên tốt hơn và tối ưu hơn qua mỗi Sprint. Chính vì vậy, Sprint Retrospective sẽ giúp Scrum team nhìn lại những trải nghiệm đã qua để làm tốt hơn trong Sprint tới. Nhưng đôi lúc nhìn lại là không đủ, mà nhìn về tương lai cũng sẽ giúp team có được cái nhìn toàn diện hơn, về điều mà họ đang muốn hướng tới, từ đó nhận thức được những thử thách/phần thưởng đang đợi, và có được cảm hứng cho công việc.
Vì vậy hôm nay tôi chia sẻ với các bạn một trong những phương thức có thể áp dụng thêm vào Sprint Retrospective là Furturespective – Hero’s journey.


Các bước thực hiện như sau:
1. Chuẩn bị sẵn một poster hoặc, vẽ hình theo mẫu như trên.
2. Giải thích cho team về Furturespective và 4 vùng của Hero’s journey.
- The Hero: Là anh hùng sẽ đi qua cuộc chiến sắp tới (team của bạn, hay một chức năng/ sản phẩm sắp được ra mắt.)
- The Guide: Người hướng dẫn, hỗ trợ/ làm mạnh hơn, hay có thể giúp đỡ cho anh hùng của chúng ta.
- The Cavern: những thử thách phía trước.
- The Treasure: Phần thưởng đạt được.
3. Mời gọi các thành viên thay phiên nhau viết ý tưởng của mình cho từng vùng ra giấy note và dán lên vùng tương ứng.
4. Tổng kết và chia sẻ từng ý tưởng với cả nhóm.
Đơn giản phải không nào? Ngoài ra, bạn có thể kết hợp với Liberating Structure để giúp team thu thập ý tưởng nhanh và hiệu quả hơn.
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
![[Scrum Anti-Patterns] Scrum with Human Resources](https://scrumviet.com/wp-content/uploads/2026/07/779543476.png)


