Team

Facilitation, Team

[Team building] Cùng vẽ khuôn mặt nhau

Đây là một phương pháp tạo không khí gắn kết cho nhóm. Hoạt động này có thể tạo tiếng cười, đồng thời truyền tải thông điệp ý nghĩa cho các thành viên: “Mỗi nhóm là sự kết hợp giữa các cá thể tuyệt vời. Qua đó, nâng cao tinh thần gắn kết.” Các bước thực […]

Scrum, Team

Vì sao Scrum team cần Self-Organizing?

Để trả lời cho câu hỏi này chúng ta cần đi qua hai định nghĩa: Team và Self-Organizing. Team là gì?Team là một nhóm bao gồm những cá nhân làm việc cùng nhau để hoàn thành một công việc nào đó. Đây là một nhu cầu tự nhiên, khi những cá nhân cảm thấy không

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Tôn Trọng (‘Respect’)

Sự Tôn Trọng (‘Respect’) là gì? Hệ sinh thái rộng lớn của Scrum phát triển mạnh dựa trên sự tôn trọng mọi người, kinh nghiệm của họ và xuất phát điểm của họ. Các thành viên tôn trọng sự đa dạng. Họ tôn trọng sự khác biệt. Họ tôn trọng kỹ năng, chuyên môn và hiểu biết

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Cởi Mở (‘Openness’)

Sự Cởi Mở (‘Openness’) là gì? Chủ nghĩa kinh nghiệm của Scrum đòi hỏi phải có tính minh bạch, sự cởi mở, và tính trung thực. Các thành viên, như người kiểm tra, sẽ tự kiểm tra tình hình hiện tại để có thể đưa ra những điều chỉnh hợp lý. Các thành viên không chỉ cởi

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Dũng Cảm (‘Courage’)

Sự Dũng Cảm (‘Courage’) là gì? Các thành viên thể hiện sự dũng cảm bằng việc không xây dựng những thứ không ai cần. Dũng cảm trong việc thừa nhận rằng các yêu cầu không bao giờ hoàn hảo và không có kế hoạch nào có thể nắm bắt hoàn toàn thực tế và sự

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Tập Trung (‘Focus’)

Sự Tập Trung (‘Focus’) là gì? Sự cân bằng nhưng phân định rõ trách nhiệm của Scrum đã giúp cho đội tập trung vào chuyên môn, mối quan tâm và tài năng của họ. Sự tập trung vào tham vọng và mục tiêu to lớn hơn đã kêu gọi họ kết hợp lại với nhau, mở rộng

Scrum, Team

[Scrum Value] Sự Cam Kết (‘Commitment’)

Sự Cam Kết (‘Commitment’) là gì?​Định nghĩa chung của sự “cam kết” là “Mức độ hay chất lượng của việc cống hiến cho một lý do, công việc, hoạt động nào đó v.v”. Việc này được minh hoạ giống như là một huấn luyện viên của đội bóng nói rõ rằng “Tôi không khiển trách đội

Scrum, Team

[Scrum Framework] Developer là ai?

Từ Scrum Guide 2020 – Development Team được thay đổi thành Developer. Developer là một trong ba vai trò chính của Scrum Framework, họ là những người trực tiếp làm việc để tạo ra sản phẩm hoàn thiện, sử dụng được bởi người dùng. Trong Scrum Guide 2020, Developer không còn được đề cập đến con số tối ưu

Agile, Scrum, Team

Build trust with Scrum

Are we really a Team? A couple of years ago, I had the chance to work with a great team. Yes! They were a great team, but not from the beginning…that was a broken team when I came.​– The team used Scrum, but the Transparency was lost. The developer hid issues from the Product Owner

Agile, People Centric, Scrum, Team

[Scrum Anti-Patterns] Scrum with Human Resources

​Why we are here? Last week I had a short discussion with some fellows, one of the interesting topic is about “Human Resources”, and most of them had an issue with how to align Scrum with HR department: Hold Back! Do we have any gaps here?​ Sound like, Scrum team and organization level need to be

Scroll to Top