Sprint Review là một trong 5 event của Scrum, Sprint Review diễn ra vào cuối Sprint, trước Sprint Retrospective. Có time-box là 4 tiếng cho Sprint có độ dài một tháng, và có thể ít hơn nếu Sprint ngắn hơn.
Sprint Review là cơ hội để Scrum Team cùng với các bên liên quan (các đại diện từ các phòng ban khác nhau, CEO, nhóm nhỏ khách hàng tiềm năng, v.v.) thảo luận về Done Increment và cập nhật những thông tin cần thiết cho sản phẩm đó. Product Owner thường là người xem xét và quyết định nên mời những ai tham dự Sprint Review.
Sprint Review không phải là một buổi “Demo”, mà là một buổi thảo luận giữa các bên (Product Backlog hiện tại, thị trường thay đổi, xem xét Product Increment), để có được bước tiếp theo của sản phẩm. Qua đó, Product Backlog sẽ được cập nhật.
Sprint Review là cơ hội tuyệt vời để minh bạch về sản phẩm cũng như về Product Backlog giữa Scrum Team và các bên liên quan.
- Vai trò của Developer trong buổi Sprint Review: Chia sẻ về Done Increment, thảo luận, và cập nhật từ các bên liên quan về Done Increment.
- Vai trò của Product Owner trong buổi Sprint Review: cùng với Scrum Team và các bên liên quan, review “Outcome” của Sprint đó, và xem xét những cơ hội cho sản phẩm trong tương lai. Đồng thời, Product Owner cũng thu thập những chia sẻ từ các bên liên quan, cập nhật từ người dùng và thị trường về sản phẩm.
- Vai trò của Scrum Master trong buổi Sprint Review: facilitate (điều phối, tạo điều kiện) Sprint Review, và đảm bảo sự kiện mang lại đúng giá trị cần cho một buổi Sprint Review.
Definition of Done đóng vai trò quan trọng trong Sprint Review, vì giúp mọi người hiểu được định nghĩa hoàn thành hiện tại của Scrum Team, và dựa trên đó để thảo luận chia sẻ về Product Increment.
PS: Có thể sử dụng Shift & Share, W3 và 1-2-4-All để tạo sự mới mẻ trong Sprint Review.
Xem thêm:
Scrum Framework
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế – là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.
