Liberating Structures là gì?

Khi những buổi họp hay thảo luận dần trở nên nhàm chán, thiếu sự sáng tạo. Làm sao bạn có thể tạo ra sự đột phá? Bạn đã từng tham dự những cuộc họp, hội thảo kéo dài nhiều giờ liền, nhưng thiếu sự tương tác giữa người host và người nghe, dẫn đến việc sau đó cũng không mang lại giá trị cho việc chia sẻ kiến thức, hay không có được giải pháp cho vấn đề đang thảo luận?

Hay trong Scrum, những buổi Sprint Retrospective luôn có sự thụ động của các thành viên, nhưng bạn là Scrum Master luôn muốn có sự tương tác và open từ mọi thành viên trong Scrum team? Để từng cá nhân chia sẻ và nói nên điều cần nói, từ đó mới có được những cải thiện cho Sprint tiếp theo? Làm sao để tạo động lực cho từng cá nhân tham gia vào cuộc họp, cuộc thảo luận một cách chủ động và tích cực?

​Bạn là Leader hay CEO, làm cách nào bạn có thể tạo điều kiện hay môi trường, để có thể lắng nghe và chia sẻ từ những người đang làm việc trực tiếp tạo ra giá trị cho nhóm hay công ty, qua đó để có thể thấu hiểu và có được những ý kiến đóng góp sáng tạo và có giá trị từ mọi người?

Vậy Liberating Structure là gì?
​
Liberating Structures là một bộ gồm 33 phương thức có thể áp dụng vào những cuộc thảo luận, cuộc họp hay hội thảo, để giúp thúc đẩy sự sáng tạo, gia tăng sự chia sẻ, tính tương tác, và tạo ra giá trị cao nhất cho buổi họp hay thảo luận đó. Được tổng hợp và xây dựng bởi: Henri Lipmanowicz và Keith McCandless.

Dưới đây là danh sách 33 phương thức Liberating Structure: (Click vào liên kết để xem chi tiết từng phương thức)

1. ​1-2-4-All
2. Impromptu Networking
3. Nine Whys
4. Wicked Questions
5. Appreciative Interviews (AI)
6. Triz
7. 15% Solutions
8. Troika Consulting
9. What, So What, Now What? (W3)
10. Discovery & Action Dialogue (DAD)
11. 25/10 Crowd Sourcing
12. Shift & Share
13. Wise Crowds
14. Conversation Café
15. Min Specs
16. Improv Prototyping
17. Helping Heuristics
18. User Experience Fishbowl
19. Heard, Seen, Respected (HSR)
20. Drawing Together
21. Design StoryBoards
22. Celebrity Interview
23. Social Network Webbing
24. “What I Need From You” (WINFY)
25. Open Space Technology
26. Generative Relationships S T A R
27. Agreement-and-Certainty Matching Matrix
28. Simple Ethnography
29. Integrated~Autonomy
30. Critical Uncertainties
31. Ecocycle Planning
32. Panarchy
33. Purpose-To-Practice (P2P)

One Liberating Structure can transform a meeting, a classroom, or a conversation. Using many of them together, on a regular basis, can transform an organization, a community, or a life. – Lipmanowicz, Henri.

Bạn có cần một leader để dẫn dắt Liberating Structures không?

Câu trả lời là không. Ai cũng có thể dẫn dắt một buổi họp hay hội thảo với Liberating Structures, vì một khi hiểu nó bằng cách trải nghiệm một lần thì việc sử dụng 

Liberating Structures giúp dẫn dắt một cuộc họp hoặc hội nghị rất đơn giản. Điều này có nghĩa là, một khi được áp dụng, nó có thể len lỏi vào tổ chức của bạn, qua những thảo luận nhóm, cuộc họp, và qua đó có thể giúp những buổi họp và thảo luận trở nên thú vị hơn và mang lại giá trị.

Làm sao để bắt đầu?

Như đã trình bày ở trên, Liberating Structures rất dễ sử dụng một khi đã “trải nghiệm”. Bạn có thể bắt đầu bằng việc đọc và tìm hiểu về chúng trên website: http://www.liberatingstructures.com/. Nhưng sẽ khá khó nắm bắt vì Liberating Structures đòi hỏi bạn phải thử và trải nghiệm để hiểu; khi đó, nó sẽ trở nên rất đơn giản. Vì vậy, bạn có thể tìm các nhóm thực hành Liberating Structures và tham gia, thực hành. Qua đó, bạn sẽ dễ dàng tiếp cận hơn.

​Liberating Structure như một bộ của bảng chữ cái, để phát huy được chúng, bạn cần phải hiểu nghĩa từng chữ cái trước, sau đó là cách để phối hợp những chữ cái lại để trở thành một từ có nghĩa.

Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:

Meetup
Facebook group
​​Group Slack