Trong Nexus, Nexus Sprint Review sẽ thay thế cho Sprint Review của mỗi Scrum Team, và được tổ chức vào cuối mỗi Sprint. Mục đích của Nexus Sprint Review là cơ hội để Nexus Team và Stakeholders có thể cùng nhau xem và thảo luận về kế hoạch tiếp theo cho sản phẩm qua Integrated
Trong Nexus, output của Refinement sẽ là input cho Nexus Sprint Planning. Event này có mục đích chính là giúp tối ưu hóa sự đồng bộ của tất cả các Scrum Teams trong cùng một Sprint. Có ba điều chính cần phải được quan tâm trong Nexus Sprint Planning, đó là: Việc “Xem xét và xác minh những
Vào ngày đầu tiên sau Sprint Planning, đại diện của team sẽ cùng nhau họp lại để thực hiện Nexus Daily Scrum. Mục tiêu chính là thảo luận về những vấn đề ảnh hưởng, cản trở đến công việc giữa các Scrum team với nhau. Việc xác định ai sẽ tham dự Nexus Daily Scrum sẽ
Scrum Day Vietnam 2019 đã diễn ra và thành công tốt đẹp! Sự kiện đánh dấu lần đầu tiên Scrum Day tại Việt Nam được Scrum.org và Scrumviet đồng tài trợ chính và tổ chức. Ngoài ra sự kiện còn được tài trợ truyền thông bởi Agile Alliance. Hơn 140 người tham dự sự kiện
Integrated Increment là một trong những Artifact của Nexus framework. Việc nhiều Scrum team cùng làm việc trên một product sẽ làm tăng độ phức tạp và giảm tính minh bạch của thông tin, dẫn đến việc các Scrum team dễ bị phụ thuộc lẫn nhau và dẫm chân lên nhau. Chính vì lý do đó,
Có nhiều câu hỏi và mối quan tâm về việc quản lý rủi ro xoay quanh việc trao quyền cho Scrum Team như: Làm thế nào để đảm bảo thành công cho Product nếu Product Owner không hiểu nhiều về Product hoặc chưa có đủ kỹ năng? Làm sao Product Owner quyết định được Business Value nào
Cross-team Refinement là một Event mới trong Nexus, mặc dù được đề cập trong Scrum Guide nhưng không phải là Event chính thức trong Scrum. Nhưng trong Nexus thì Cross-team Refinement là một event chính thức. Cross-team Refinement được tổ chức với 2 lý do chính:1. Dự đoán được nhóm nào sẽ làm việc với Product Backlog Item nào.2. Và từ đó tạo
Những ngày cuối tháng 9 thật tuyệt, vì Scrumviet lại có cơ hội được chia sẻ kiến thức cùng mọi người. Hai ngày qua là những trải nghiệm chia sẻ về Scrum, về nghề IT, Scrumviet cảm thấy có thật nhiều động lực và luôn mong muốn mình có thể làm tốt hơn nữa để
Khi áp dụng Nexus ngoài Sprint Backlog của từng Scrum team, chúng ta còn có Nexus Sprint Backlog. Nexus Sprint backlog là Backlog của Nexus Integration Team, được quản lý bởi họ. Nexus Sprint Backlog không chứa tất cả những Sprint Backlog Items, mà chỉ chứa những Sprint Backlog Items nào bị phụ thuộc lẫn nhau giữa các Scrum Team, và
Mỗi ngày Scrumviet chọn một niềm vui, nhưng niềm vui lớn nhất là được chia sẻ Scrum cùng các anh chị và các bạn. Hôm nay, Scrumviet xin chia sẻ với mọi người hình ảnh về lớp PSM vừa diễn ra cuối tuần qua. Scrum on!
Không có sự khác biệt giữa Product Backlog khi Scrum Team sử dụng Nexus. Trong cùng một product, thì chỉ nên có một Product Owner và một Product Backlog duy nhất. Đọc thêm về: Product Backlog. Có một số sai lầm về cách sử dụng Product Backlog khi mở rộng Scrum team như là: Hội đồng
Việc nhiều Scrum Team cùng làm việc với nhau, sẽ dẫn dến nhiều sự phức tạp hơn, lúc này hơn bao giờ hết vai trò Scrum Master rất quan trọng: Xem thêm:Nexus frameworkScrum Master là ai?
Xem thêm:Nexus FrameworkProduct Owner là ai?
