Scrumviet's BLOG

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Social Network Webbing

“Tạo kết nối trong mối quan hệ giữa mọi người từ đó tạo ta sự thúc đẩy để nhóm đạt được mục đích trong 60 phút” Điểm nổi bật của Social Network Webbing: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: Giá trị từ

Scrum

[Scrum Framework] Artifact là gì? Vì sao lại quan trọng?

​Scrum có 3 Artifacts là Product Backlog, Sprint Backlog và Product Increment. Mỗi Artifact đều có vai trò rõ ràng và rất quan trọng trong Scrum. Với mỗi Artifact, giá trị của sản phẩm được minh bạch tối đa để mọi người có thể nhận biết và hiểu rõ. Từ đó, giúp Scrum Team có thể tối ưu hóa

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Purpose-To-Practice (P2P)

“Là phương thức giúp bạn tạo ra năm yếu tố cần thiết trong kế hoạch, về việc làm thế nào để phát triển và thực thi ý tưởng một cách thành công (2 giờ)” Điểm nổi bật của P2P: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các

Scrum

Khoá Học Professional Scrum Master tháng 7 – 2019 tại Scrumviet

Tháng Bảy trời mưa nhiều, hai ngày cuối tuần vừa qua, thời tiết thật khó chịu với những cơn mưa dai dẳng, tưởng chừng sẽ ảnh hưởng đến các anh chị và các bạn học viên đến dự lớp Professional Scrum Master (PSM) của Scrumviet. Nhưng thật vui khi không ngại thời tiết và đường xa, Lớp PSM

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Tôn Trọng (‘Respect’)

Sự Tôn Trọng (‘Respect’) là gì? Hệ sinh thái rộng lớn của Scrum phát triển mạnh dựa trên sự tôn trọng mọi người, kinh nghiệm của họ và xuất phát điểm của họ. Các thành viên tôn trọng sự đa dạng. Họ tôn trọng sự khác biệt. Họ tôn trọng kỹ năng, chuyên môn và hiểu biết

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Cởi Mở (‘Openness’)

Sự Cởi Mở (‘Openness’) là gì? Chủ nghĩa kinh nghiệm của Scrum đòi hỏi phải có tính minh bạch, sự cởi mở, và tính trung thực. Các thành viên, như người kiểm tra, sẽ tự kiểm tra tình hình hiện tại để có thể đưa ra những điều chỉnh hợp lý. Các thành viên không chỉ cởi

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Dũng Cảm (‘Courage’)

Sự Dũng Cảm (‘Courage’) là gì? Các thành viên thể hiện sự dũng cảm bằng việc không xây dựng những thứ không ai cần. Dũng cảm trong việc thừa nhận rằng các yêu cầu không bao giờ hoàn hảo và không có kế hoạch nào có thể nắm bắt hoàn toàn thực tế và sự

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Tập Trung (‘Focus’)

Sự Tập Trung (‘Focus’) là gì? Sự cân bằng nhưng phân định rõ trách nhiệm của Scrum đã giúp cho đội tập trung vào chuyên môn, mối quan tâm và tài năng của họ. Sự tập trung vào tham vọng và mục tiêu to lớn hơn đã kêu gọi họ kết hợp lại với nhau, mở rộng

Scrum, Team

[Scrum Value] Sự Cam Kết (‘Commitment’)

Sự Cam Kết (‘Commitment’) là gì?​Định nghĩa chung của sự “cam kết” là “Mức độ hay chất lượng của việc cống hiến cho một lý do, công việc, hoạt động nào đó v.v”. Việc này được minh hoạ giống như là một huấn luyện viên của đội bóng nói rõ rằng “Tôi không khiển trách đội

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Critical Uncertainties

Xây dựng chiến lược để hành động trong tương lai khó đoán trước. (100 phút) Điểm nổi bật của Critical Uncertainties: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: ​Trình tự và các bước chi tiết: ​​Giá trị từ Critical Uncertainties: Xem thêm: Liberating Structures là gì?————————————Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một

Scrum, Team

[Scrum Framework] Developer là ai?

Từ Scrum Guide 2020 – Development Team được thay đổi thành Developer. Developer là một trong ba vai trò chính của Scrum Framework, họ là những người trực tiếp làm việc để tạo ra sản phẩm hoàn thiện, sử dụng được bởi người dùng. Trong Scrum Guide 2020, Developer không còn được đề cập đến con số tối ưu

Facilitation, Scrum, Sprint Retrospective

[Scrum Framework] Sprint Retrospective là gì?

Sprint Retrospective là một trong 5 event của Scrum. Đây là cơ hội để Scrum Team nhìn lại và có được kế hoạch thay đổi và phát triển tốt hơn trong Sprint tiếp theo. Sprint Retrospective có time-box là 3 tiếng cho Sprint 1 tháng và có thể ngắn hơn nếu Sprint ngắn hơn 1 tháng. Scrum Team sẽ xem

Facilitation, Scrum, Sprint Review

[Scrum Framework] Sprint Review là gì?

Sprint Review là một trong 5 event của Scrum, Sprint Review diễn ra vào cuối Sprint, trước Sprint Retrospective. Có time-box là 4 tiếng cho Sprint có độ dài một tháng, và có thể ít hơn nếu Sprint ngắn hơn. Sprint Review là cơ hội để Scrum Team cùng với các bên liên quan (các đại diện từ các phòng ban khác nhau, CEO, nhóm

Scrum

[Scrum Framework] Daily Scrum là gì?

Daily Scrum là sự kiện diễn ra mỗi ngày, có thời gian cố định là 15 phút. Daily Scrum nên diễn ra cùng thời điểm và địa điểm mỗi ngày, để mọi người dễ dàng nhớ và thực hiện, giảm thiểu sự phức tạp. ​Daily Scrum là cơ hội chính thức để Developer, có thể cập nhật tiến độ cho

Scroll to Top