[Scrum Framework] Developer là ai?
Từ Scrum Guide 2020 – Development Team được thay đổi thành Developer. Developer là một trong ba vai trò chính của Scrum Framework, họ là những người trực…
22 tháng 7, 2019
Scrumviet's BLOG
Câu chuyện, bài học và kinh nghiệm áp dụng Scrum/Agile vào công việc hằng ngày.
[Scrum Framework] Sprint Retrospective là gì?
Sprint Retrospective là một trong 5 event của Scrum. Đây là cơ hội để Scrum Team nhìn lại và có được kế hoạch thay đổi và…
22 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Sprint Review là gì?
Sprint Review là một trong 5 event của Scrum, Sprint Review diễn ra vào cuối Sprint, trước Sprint Retrospective. Có time-box là 4 tiếng cho Sprint có độ dài một tháng, và có…
22 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Daily Scrum là gì?
Daily Scrum là sự kiện diễn ra mỗi ngày, có thời gian cố định là 15 phút. Daily Scrum nên diễn ra cùng thời điểm và địa điểm mỗi…
22 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Sprint Planning là gì?
Sprint Planning là một sự kiện trong Scrum. Cuộc họp này bao gồm cả Scrum Team. Trong cuộc họp, Scrum Team xem xét, dự đoán sẽ…
22 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Sprint là gì?
Sprint là một trong 5 event của Scrum; trong đó, Sprint là trái tim của Scrum, tạo ra nhịp và vòng lặp phát triển sản phẩm để phát hành…
22 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Product Owner là ai?
Product Owner là một trong ba vai trò chính của Scrum Team. Product Owner như là một mini CEO của sản phẩm, người có trách nhiệm tối ưu hoá giá trị…
22 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Product Increment là gì?
Product Increment là tổng của tất cả các Product Backlog Items (PBIs) được hoàn thành trong Sprint đó, cộng với những giá trị của sản phẩm đã hoàn thành trong những Sprint trước đó.…
21 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Sprint Backlog là gì?
Sprint Backlog là một bộ gồm các Product Backlog Items (PBIs) được lựa chọn cho Sprint đó. Nó thường bao gồm: kế hoạch và danh sách công việc dự đoán…
21 tháng 7, 2019
[Scrum Framework] Product Backlog là gì?
Product Backlog là gì? Product Backlog là một danh sách chứa tất cả những thứ cần cho sản phẩm đó. Là một danh sách được quản lý và sắp…
21 tháng 7, 2019
[Liberating Structures] Integrated~Autonomy
Thay đổi suy nghĩ “chỉ có thể là một trong hai” sang tư duy “cả hai cùng lúc” và tạo ra giải pháp từ đó. (80…
19 tháng 7, 2019
[Liberating Structures] Celebrity Interview
“Tạo kết nối giữa các lãnh đạo hoặc chuyên gia với những người đang đối mặt với thử thách hoặc trực tiếp thực hiện công việc.”…
19 tháng 7, 2019
[Liberating Structures] “What I Need From You” (WINFY)
Dàn trải những nhu cầu thiết yếu ngang qua những nhóm chức năng và chấp nhận hay từ chối những yêu cầu hỗ trợ (55-70 phút)…
15 tháng 7, 2019
[Liberating Structures] Drawing Together
Tìm thấy giải pháp và hướng đi cho con đường phía trước bằng cách không thông qua lời nói. (40 phút) Điểm nổi bật của Drawing Together:…
15 tháng 7, 2019
[Liberating Structures] Heard, Seen, Respected (HSR)
Thực hành sâu hơn trong việc lắng nghe và đồng cảm với những người xung quanh (35 phút) Điểm nổi bật của Heard, Seen, Respected (HSR): Những…
14 tháng 7, 2019