Trong sự kiện Scrum Day Vietnam 2019, có rất nhiều bạn có mối quan tâm về việc, làm thế nào để thuyết phục được Top Manager hay Khách Hàng đồng ý sử dụng Scrum? Hôm nay tôi xin viết một bài blog về chủ đề này, để liệt kê những thách thức và những điều bạn […]
Scrum Day Vietnam 2019 đã diễn ra và thành công tốt đẹp! Sự kiện đánh dấu lần đầu tiên Scrum Day tại Việt Nam được Scrum.org và Scrumviet đồng tài trợ chính và tổ chức. Ngoài ra sự kiện còn được tài trợ truyền thông bởi Agile Alliance. Hơn 140 người tham dự sự kiện
Có nhiều câu hỏi và mối quan tâm về việc quản lý rủi ro xoay quanh việc trao quyền cho Scrum Team như: Làm thế nào để đảm bảo thành công cho Product nếu Product Owner không hiểu nhiều về Product hoặc chưa có đủ kỹ năng? Làm sao Product Owner quyết định được Business Value nào
Nexus là gì? Nexus, cũng giống như Scrum, là một framework, được xây dựng trên khung xương sống là Scrum.Nexus được tạo nên bởi Ken Schwaber và Scrum.org, với mục đích giúp các Scrum team đang làm việc trên cùng một product có thể tối ưu hóa năng suất và chất lượng sản phẩm. Lý do bạn nên chọn
Nội dung đã được cập nhật theo bản Scrum Guide 2020 Nhiều năm trước, tôi bắt đầu tìm hiểu và quan sát cách thức hoạt động của các dự án phần mềm. Lý do tôi quan tâm đến việc này là vì, nhiều dự án thậm chí đã rất thành công trong việc deliver đúng
Bạn có tự hỏi, thành công có giá trị thế nào? Câu hỏi này không dễ trả lời, và sẽ khác với mỗi người. Vì sao? Vì giá trị của thành công sẽ bằng với giá trị của những thất bại mà bạn đã trải qua để đạt được thành công đó. Chúng ta luôn
Vài năm trước, tôi thường nghe thấy mọi người nói về việc: Scrum chỉ dành cho những dự án phần mềm và sản phẩm phần mềm. Điều này thực sự không thể tránh khỏi, khi ban đầu, Ken và Jeff xây dựng Scrum như một phương thức làm việc mới, thích hợp hơn cho lĩnh vực phát triển những sản phẩm
Linh Hoạt / Nhanh nhẹn Ở những dự án phần mềm truyền thống, chúng ta viết ra trước những yêu cầu và kế hoạch chi tiết. Sau đó, trình bày nó cho nhà đầu tư, kèm theo thông báo về chi phí cần thiết cho việc thay đổi bất cứ điều gì trong kế hoạch
Có nhiều câu hỏi được đặt ra về việc có nên sử dụng Scrum và Agile hay không? Giá trị nhận được là gì? Scrum và Agile có những điểm gì vượt trội hơn so với các phương thức phát triển phần mềm truyền thống? Hôm nay, trong loạt bài Scrum cơ bản, Scrumviet xin
Scrum là gì? Scrum là một framework được dùng để phát triển những sản phẩm phức tạp (‘Complex’), hay giải quyết những vấn đề phức tạp. Scrum được xây dựng dựa trên chủ nghĩa kinh nghiệm (‘Empiricism‘) và qua đó những công việc phức tạp được giải quyết theo cách tối ưu nhất. Scrum dành
NOTE: The blog was updated to follow the Scrum Guide 2020Last week, I had a long discussion with my friends about how to scale up the Scrum team for the startup product. That was an interesting topic, and we had many things to discuss. Some of my friends raised some interesting questions. I think they are
Are we really a Team? A couple of years ago, I had the chance to work with a great team. Yes! They were a great team, but not from the beginning…that was a broken team when I came.– The team used Scrum, but the Transparency was lost. The developer hid issues from the Product Owner
Why we are here? Last week I had a short discussion with some fellows, one of the interesting topic is about “Human Resources”, and most of them had an issue with how to align Scrum with HR department: Hold Back! Do we have any gaps here? Sound like, Scrum team and organization level need to be
Scrum is not a silver bullet , and you can never apply Scrum to be successful for sure! Scrum’s just a framework, and it does not teach you how to use it or how to succeed with Scrum. Scrum only introduces you to a way, but how to do it depends on you. Because applying Scrum successfully is
The objective of every Developer during the Sprint is to create an increment at the end of the Sprint to achieve the Sprint Goal. Scrum is a framework of roles, rules, and principles. It helps the Developer discover and identify the best way to achieve their goal. In every Sprint, the Developer has too many Work
