Là một Scrum Master, nhiều lúc bạn sẽ cần phải facilitate giúp Scrum team quyết định được đâu là giá trị của sản phẩm nên làm và theo đuổi, đâu là những giá trị chưa cần đến trong lúc này. Bạn nắm được nhiều cách thức để tổ chức và tạo điều kiện cho Scrum team
Thế giới ngày càng vận hành như một tay đua kiệt xuất, nhanh và vô cùng khó lường. Người dùng ngày càng đòi hỏi nhiều hơn những giá trị mới, khiến những gì được cho là tốt của ngày hôm nay nhanh chóng trở nên bình thường. Dẫn đến các doanh nghiệp phải nhanh hơn
Năm 2021 là một năm biến động với nhiều đau thương, mất mát của cả nhân loại. Dịch bệnh kéo dài, khó đoán, và gây ra những tổn thương đến xã hội, gia đình, và từng cá nhân. Hàng trăm triệu ca nhiễm và hàng triệu người chết trên toàn thế giới. Riêng Việt Nam
Trong số những tổ chức đang áp dụng Scrum vào công việc, rất nhiều tổ chức đang áp dụng Scrum ở quy mô lớn, nhiều Scrum team cùng làm việc trên một sản phẩm. Việc mở rộng nhiều Scrum team cùng làm trên một sản phẩm sẽ là cơ hội cho sản phẩm được phát triển nhanh hơn, mang
Khi Scrum team đã có một thời gian làm việc cùng nhau, và bạn muốn team có thể cùng chia sẻ cảm xúc về khoảng thời gian đã qua, thì Peaks & Valleys Timeline là phương pháp dễ và trực quan nhất. Cách thức thực hiện vô dùng đơn giản: * Chuẩn bị một bảng lớn, viết
Ngày 19 tháng 11 năm 2021 là ngày khóa học Solution Focused Coaching (SFC) của Scrumviet đạt chứng nhận ACSTH của ICF – International Coach Federation (Liên đoàn khai vấn Quốc tế), với 70,5 giờ đào tạo! Đây là một cột mốc đáng tự hào, vì khóa học được ICF công nhận, chứng tỏ năng lực đào tạo và phẩm chất của các khóa học Coaching tại Scrumviet đạt chuẩn toàn
ICF là viết tắt của International Coaching Federation (Liên đoàn khai vấn quốc tế). ICF là một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập vào năm 1995 bởi Thomas Leonard. Đến nay ICF đã thành lập được 26 năm. Hiện tại ICF là tổ chức lớn nhất và uy tín nhất trên thế giới về Coaching, với hơn
Scrum dù đã bước qua tuổi 26, và được ứng dụng rộng rãi trên toàn thế giới. Nhưng hiện nay vẫn còn rất nhiều hiểu lầm cơ bản về Scrum. Những hiểu lầm này tưởng chừng vô hại, nhưng lại khiến cho nhiều tổ chức bị cản trở trong việc tiếp cận và nhận được những giá
FAST Goal là gì? FAST Goal là một phương thức đặt mục tiêu và đo lường cho nhóm hay tổ chức tương đối mới, được Donald Sull và Charles Sull chia sẻ gần đây vào năm 2018. Trong bài viết đầu tiên của mình Donald Sull và Charles Sull chia sẻ rằng họ đã nghiên cứu và thống kê hơn 500.000 công ty, tổ
Sơ lược về lịch sử Lịch sử của Solution Focused Coaching cũng giống như nhiều phương pháp Coaching đã được công nhận, phương pháp Solution Focused Coaching có nguồn gốc trị liệu tâm lý (Therapy). Phương pháp tiếp cận Solution-Focused được xây dựng trên giải pháp có nguồn gốc từ Milton Erickson. Không theo các nguyên tắc lý thuyết về bệnh học, Milton
Vai trò Scrum Master rất quan trọng trong Scrum team, và đóng góp rất nhiều vào thành bại của sản phẩm. Nhưng xung quanh vai trò Scrum Master cũng có rất nhiều hiểu lầm, hay hiểu sai, dẫn đến nhiều vấn đề bất cập, cản trở khả năng thành công của Scrum Team. Hôm nay tôi chia sẻ vài
Goal-Oriented Product Roadmap (GO Product Roadmap) là gì? Goal-oriented Product Roadmap hay GO Product Roadmap là một trong những cách trình bày Product Roadmap tập trung vào mục tiêu (Goal) của sản phẩm trong tương lai. Việc trình bày Product Roadmap hướng đến mục tiêu của sản phẩm sẽ giúp Product Owner dễ dàng hơn trong việc quản lý Product Backlog cam
Coaching mang lại nhiều giá trị có tính gia tăng theo thời gian, và được cho là bền vững đối với những người được coach. Nhưng ở mức độ nhóm, cộng đồng, tổ chức thì sao? Coaching sẽ mang lại giá trị gì đến với một nhóm, nếu nó được định hình thành một văn hóa? Dưới đây
Lean Canvas là gì? Lean Canvas là một công cụ giúp xây dựng chiến lược kinh doanh một cách đơn giản và nhanh chóng. Khi áp dụng Lean Canvas, chiến lược kinh doanh của sản phẩm sẽ được trình bày trong một trang duy nhất. Ash Maurya là tác giả của Lean Canvas, và ông đã tạo ra Lean Canvas dựa
OKR là gì? OKR (viết tắt của Objectives and Key Results) là một công cụ mạnh mẽ giúp thiết lập và đo lường mục tiêu (GOAL). Andrew Grove được biết đến như là cha đẻ của OKR, khi ông đã giới thiệu cách ông áp dụng OKR với Intel trong quyển sách của mình được xuất bản năm 1983 – High Output Management.Cũng vì
