(Bài viết này tôi xin giữ lại một số “thuật ngữ” tiếng Anh, vì khi dịch những “thuật ngữ” này sang tiếng Việt sẽ không còn đủ ý của nó nữa.)Scrum Master là ai? Scrum Framework đã định nghĩa 3 vai trò chính: Scrum Master, Product Owner và Developer. Trong đó, Scrum Master là vai trò trung tâm kết nối. Scrum Master giúp
Linh Hoạt / Nhanh nhẹn Ở những dự án phần mềm truyền thống, chúng ta viết ra trước những yêu cầu và kế hoạch chi tiết. Sau đó, trình bày nó cho nhà đầu tư, kèm theo thông báo về chi phí cần thiết cho việc thay đổi bất cứ điều gì trong kế hoạch
Có nhiều câu hỏi được đặt ra về việc có nên sử dụng Scrum và Agile hay không? Giá trị nhận được là gì? Scrum và Agile có những điểm gì vượt trội hơn so với các phương thức phát triển phần mềm truyền thống? Hôm nay, trong loạt bài Scrum cơ bản, Scrumviet xin
Scrum là gì? Scrum là một framework được dùng để phát triển những sản phẩm phức tạp (‘Complex’), hay giải quyết những vấn đề phức tạp. Scrum được xây dựng dựa trên chủ nghĩa kinh nghiệm (‘Empiricism‘) và qua đó những công việc phức tạp được giải quyết theo cách tối ưu nhất. Scrum dành
NOTE: The blog was updated to follow the Scrum Guide 2020Last week, I had a long discussion with my friends about how to scale up the Scrum team for the startup product. That was an interesting topic, and we had many things to discuss. Some of my friends raised some interesting questions. I think they are
Những ngày qua, Scrumviet nhận được nhiều thắc mắc về các chứng chỉ PSM I, PSM II và PSM III của Scrum.org. Hôm nay Scrumviet viết một chút để chia sẻ về 3 cấp độ của chứng chỉ PSM này. PSM I PSM I là chứng chỉ cấp độ thấp nhất trong ba cấp độ PSM của Scrum.org, số lượng người sở hữu
Hiện tại trên thế giới có hai tổ chức đào tạo Scrum lớn nhất là: Scrum.org và Scrum Alliance. Những ngày đầu tìm hiểu về Scrum, tôi cũng lò mọ phân vân mình nên học hay thi chứng chỉ của tổ chức nào. Tìm kiếm trên mạng thì vô vàn thông tin, không biết đâu mà lần, nhưng nhờ
Empiricism is built by 3 pillars: Transparency, Inspection, and Adaptation. People used to talk about how to inspect and adapt, but did not stress transparency. It’s like you can’t stand on a three-legged table while it’s missing one leg. Transparency is important! No transparency, no data. How do we inspect and adapt? How do we
“Scrum is easy to understand but difficult to master.” Yes! It likes when you play chess, the rule is easy to understand but difficult to win. It needs practice again and again to be master. When I hold a Scrum class, I got the same problem with how can I help my trainees become Professional Scrum Master, not how
In December 2018, ScrumViet held a Workshop with a very unique idea: “Simulation game to build an auto-driven car with Scrum in 30 minutes”. During our workshop, we introduced the participants to Agile, especially how to apply the Scrum framework. Through this interesting game to simulate an auto car from Lego, participants experienced a lot
Definition of ValueHuman always follows and find Happiness. Although it’s very difficult to find, everybody has different happiness. Some people think money is happiness or a happy family, others think happiness is the peace of the soul (like a monk)… So we can say “what makes people happy is value for them”. The company is the same. Of course, every company has an ultimate purpose: revenue (except if you
Did you feel tired with your Scrum Board, which has over 20 columns and a flow that’s too complicated? If yes! It’s the right time for you to look back and remove the complexity. The reason we apply Scrum is to deal with complexity, not to make it bigger!From my old post about “Definition of Workflow“, some people asked me to write more detail about “how to build
Imagine after 8 hours of training, Participants left the room. As a trainer, what percentage of knowledge do you think trainees took? How can they apply a piece of knowledge to their real work and transform it into an experience? To master a skill. Learners need to keep doing it repeatedly or practice again and again
Just start this post with a few questions: Is your product (#Noproject) roadmap working? How much time and effort do you spend updating it, yet it’s still far from reality? If your roadmap is still valid and value can be created for the end user, this post is not for you. This post also does not explain how to create a good roadmap; it just
As Product Owner, how do you deliver value to your Customer/End-User? To know what value is, you need to validate it. To validate your value, you need to know who your Customer (End user) is. I asked that because identifying your end user is very important. If you don’t know who your real customer is, how can you build a
