Khoa Doan

Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế - là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™Collective Leadership Assessment™​ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] 15% Solutions

“Khám phá và tập trung vào những gì mỗi người đang có: khả năng và tài nguyên để làm ngay bây giờ” (20 phút) Điểm nổi bật của ​15% Solutions: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:​​ Các bước thực hiện:  Giá trị từ ​15% Solutions mang lại: ​Xem thêm: Liberating Structures là

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Nine Whys

“Làm rõ mục đích công việc của bạn trong 20 phút” ​Điểm nổi bật của ​Nine Whys: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:​​ Giá trị từ ​9 Whys mang lại: Xem thêm: Liberating Structures là gì?————————————Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Wicked Questions

“Làm rõ những thách thức trở ngại mà một nhóm phải đối mặt để thành công (25 phút)” ​Điểm nổi bật của ​Wicked Questions: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:​​ Các bước thực hiện: Ví dụ một câu hỏi có thể là: Làm thế nào chúng ta <ghét lẫn nhau> và

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Impromptu Networking

“Thường được sử dụng để phá vỡ sự ngượng ngùng, e ngại ban đầu (break the ice), xác định mục đích và làm quen nhanh chóng trong vòng 20 phút.” Điểm nổi bật của ​Impromptu Networking: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:​ Giá trị từ ​Impromptu Networking mang lại: Xem thêm: Liberating

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] 1-2-4-All

“1-2-4-All là phương thức đơn giản và hiệu quả giúp thu hút tất cả mọi người, đồng thời tạo ra những câu hỏi, ý tưởng hay đề xuất một cách dễ dàng trong vòng chỉ 12 phút.” Điểm nổi bật của 1-2-4-All: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình

Facilitation, Liberating Structures

Liberating Structures là gì?

Khi những buổi họp hay thảo luận dần trở nên nhàm chán, thiếu sự sáng tạo. Làm sao bạn có thể tạo ra sự đột phá? Bạn đã từng tham dự những cuộc họp, hội thảo kéo dài nhiều giờ liền, nhưng thiếu sự tương tác giữa người host và người nghe, dẫn đến việc

Product, Product Owner, Scrum

Hai nhân tố cơ bản của một Product Owner nên có

Vai trò Product Owner đối với Việt Nam còn mới mẻ, chỉ mới vài năm trở lại đây, người ta mới bắt đầu nói về nó, và nhiều công ty bắt đầu cần và tuyển dụng những ứng viên cho vị trí Product Owner. Nhưng thực ra vai trò Product Owner không hề mới, Product Owner là một trong

Scrum

Khoá học Professional Scrum Foundations đầu tiên tại Việt Nam

Ngày 15 & 16 tháng 6 vừa qua, Scrumviet đã tổ chức thành công khóa học Professional Scrum Foundations (hiện đã đổi tên thành Applying Professional Scrum). Đây là khóa học thú vị nhất trong tất cả các khóa học của Scrum.org tại Scrumviet. Vì nó không chỉ dành cho những bạn đã có kinh nghiệm về Scrum

Agile, Scrum

Scrum có thật sự chỉ dành cho lĩnh vực phát triển phần mềm?

Vài năm trước, tôi thường nghe thấy mọi người nói về việc: Scrum chỉ dành cho những dự án phần mềm và sản phẩm phần mềm. Điều này thực sự không thể tránh khỏi, khi ban đầu, Ken và Jeff xây dựng Scrum như một phương thức làm việc mới, thích hợp hơn cho lĩnh vực phát triển những sản phẩm

Scrum

Sự Thật về Sprint 0, Design Sprint và Hardening Sprint

Có một số bạn chia sẻ với Scrumviet, thỉnh thoảng bạn lại nghe một ai đó nhắc đến “Sprint 0”, “Design Sprint”, “Hardening Sprint”.Và bạn phân vân tự hỏi, liệu những dạng Sprint này là gì? Chúng có tồn tại không và có mang lại lợi ích khi thực hành Scrum không? Khoa DoanÔng Khoa Đoàn là

Scrum Master

Scrum Master giỏi hay là một Scrum Master có chứng chỉ?

Tôi muốn chia sẻ với các bạn một câu chuyện mà tuần rồi tôi có dịp nói chuyện với một bạn đang muốn có chứng chỉ PSM I. Câu chuyện tưởng chừng như đơn giản, tưởng như không có gì đáng đọng lại. Nhưng tôi lại tìm thấy một điểm khá hay và muốn viết ra

Scrum, Scrum Master

Why is Openness important to you, as a Scrum Master?

As a Scrum Master, I know that serving the Scrum Team, Product Owner, and Organization to adopt Scrum is not easy. It takes time (and a lot of time) and patience. During that long journey, I recognize the importance of continuous improvement. I need to “make up my mind” every day and keep myself up

Scroll to Top