Kano Model là gì? Áp dụng thế nào?
Kano Model là một mô hình giúp xác định rõ mối quan hệ giữa việc phát triển sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng,…
Founder of Scrumviet · Professional Scrum Trainer (PST)
Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrumviet, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm và là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam.
Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation. Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™ và Collective Leadership Assessment™, và là người host, tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum Day Vietnam.
Kano Model là một mô hình giúp xác định rõ mối quan hệ giữa việc phát triển sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng,…
Little’s Law là gì? Little’s Law là một định lý của John Little. Đơn giản là một công thức dùng để thể hiện mối tương quan giữa ba…
Key Value Areas là một bộ công cụ đo lường kết quả. Nó giúp cho doanh nghiệp, tổ chức đang áp dụng Agile/Scrum đo lường khả…
LEGO® retrospective là một phương thức vui vẻ, giúp cho Scrum team có một buổi Retro thật thoải mái và thú vị, phương thức này đơn giản,…
Three Little Pigs – Retrospective là một phương thức để giúp Scrum Master có thể facilitate một buổi retrospective có không khí vui vẻ và tích cực. Phương thức này…
Systems thinking là gì? Systems thinking (tư duy hệ thống) là một cách tiếp cận để giải quyết vấn đề bằng cách xem xét vấn đề…
Scrum is like a house, where the team can be safe and self-organize. They will build trust and continuous improvement. Respecting the Scrum team as an ecosystem will help…
Với Agile team, chỉ cần bắt đầu đo lường KVAs (Key Value Areas) sẽ giúp bạn có được những cải tiến rõ rệt ngay lập tức. Bởi vì…
Khi áp dụng Scrum, việc đo lường luôn là một câu hỏi lớn. Cần đo lường những tiêu chí gì để biết Scrum team đang làm…
Mỗi dịp được chia sẻ kiến thức là một niềm vui. Tháng 3 này, Scrum Việt không thể hạnh phúc hơn khi có được 4 ngày…
Để có thể tối ưu hoá được giá trị sản phẩm của mình, các Product Owner phải làm chủ được Product backlog. Nhưng việc quản lý Backlog không hề dễ…
Đây là một phương pháp tạo không khí gắn kết cho nhóm. Hoạt động này có thể tạo tiếng cười, đồng thời truyền tải thông điệp…
Trong khi tôi đang lên kế hoạch cho Scrum Day Vietnam 2020, thì chợt nhớ lại SDVN 2019 vừa qua. Có một câu hỏi rất hay của…
Phương thức này là một cách dễ dàng và hiệu quả để giúp nhóm hiểu được khả năng và kiến thức hiện tại của mình, cũng…
Wrong determination People often think that persistence, or not giving up, will bring them success. However, looking back on your past, how many times have you…