Khoa Doan

Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế - là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™Collective Leadership Assessment™​ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

Product, Product Owner

Having a Conscious Product

As the Product Owner, you are well aware that part of your product’s success depends on your decision. Every day, you must be facing: As a Product Owner, I need to fulfill those questions. Every time I make clear the questions with the answers, I am more conscious about my product. And I found inspiration

Leadership, People Centric, Scrum, Team

Giúp Scrum team của bạn tốt hơn qua những sai lầm

Vào những năm 1990, Harvard Business School đã tài trợ cho nghiên cứu của Anita L. Tucker và Amy C. Edmondson; trong đó, nhóm nghiên cứu quan sát, phỏng vấn các lãnh đạo và thành viên của nhóm về tần suất mắc lỗi/sai lầm xảy ra trong một khoảng thời gian nhất định. Nghiên cứu cho thấy những đội có

Scrum

Lớp Professional Scrum Master tháng 9 2020

Giá trị của Scrum được lan toả là mong muốn lớn nhất của Scrumviet, mỗi một buổi dạy đều là một cơ hội để Scrumviet chia sẻ kiến thức và hiểu đúng về Scrum đến nhiều người hơn. Những ngày Covid qua là một ảnh hưởng rất lớn đến khát khao đó, vì để có được một lớp học

Facilitation, Team

[Check-out] Lời nhắn trước khi về/rời đi

“The One word before leaving” – “Lời nhắn trước khi về/rời đi” là một phương thức dễ dàng để theo dõi được cảm xúc của team trước khi kết thúc một buổi họp hay sự kiện nào đó. Cơ bản thì đây là một thời điểm tốt để người tham dự chia sẻ cảm xúc

Facilitation, Sprint Retrospective, Team

[FUTURESPECTIVE] Hero’s Journey

Trái tim của Scrum là Sprint, là một vòng lặp để team deliver giá trị sản phẩm, học từ người dùng, và trở nên tốt hơn và tối ưu hơn qua mỗi Sprint. Chính vì vậy, Sprint Retrospective sẽ giúp Scrum team nhìn lại những trải nghiệm đã qua để làm tốt hơn trong Sprint tới. Nhưng đôi lúc

Scrum, Scrum Master

Khoá học Professional Scrum Master II (Advanced) – tháng 6 2020

Đại dịch COVID-19 toàn cầu không thể ngăn các anh chị học viên đến với lớp học Professional Scrum Master II. Có lẽ tinh thần cầu tiến và ham học hỏi là động lực lớn để các anh chị ghi danh và tham dự khóa học PSM II đầu tiên được dạy bằng tiếng Việt tại TP.

Agile, Product, Product Owner, User Experience

Kano Model là gì? Áp dụng thế nào?

Kano Model là một mô hình giúp xác định rõ mối quan hệ giữa việc phát triển sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng, được xây dựng bởi giáo sư Noriaki Kano vào những năm 1980. Nhiều bài viết của Scrumviet đã nói về làm sao để tạo ra được sản phẩm đúng với nhu cầu

Agile, Kanban, Scrum

Little’s Law – Công thức quan trọng cho Scrum với Kanban

Little’s Law là gì? Little’s Law là một định lý của John Little. Đơn giản là một công thức dùng để thể hiện mối tương quan giữa ba giá trị: Công thức Little’s Law như sau: Average Cycle Time = Average Work In Progress / Average Throughput Lấy ví dụ với Sprint 2 tuần (10 ngày làm việc): WIP trung bình của team

Agile, Leadership, Scrum

Đo lường kết quả bằng Key Value Areas (KVAs)

Key Value Areas là một bộ công cụ đo lường kết quả. Nó giúp cho doanh nghiệp, tổ chức đang áp dụng Agile/Scrum đo lường khả năng linh hoạt và giá trị công việc cũng như chất lượng sản phẩm hay dịch vụ của mình. Cũng giống như KPI (Key Performance Indicator), hay OKR (Objectives and Key

Agile, Facilitation, Scrum Master, Sprint Retrospective

LEGO® retrospective

LEGO® retrospective là một phương thức vui vẻ, giúp cho Scrum team có một buổi Retro thật thoải mái và thú vị, phương thức này đơn giản, nhưng bạn cần chuẩn bị một bộ Lego để cho nhóm sử dụng, các bước thực hiện như sau: Đây là một phương thức, vui vẻ, vừa chơi nhưng

Scroll to Top