Khoa Doan

Ông Khoa Đoàn là người sáng lập ra Scrum Việt, với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành phát triển phần mềm, quản lý, giảng dạy, tư vấn và khai vấn. Là người được chứng nhận là PST (Professional Scrum Trainer) từ Scrum.org đầu tiên ở Việt Nam. Ông là tác giả của quyển sách Thay Đổi Từ Tâm. Ông còn là Leader của Liberating Structure ở Việt Nam. Ông có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai vấn (Coaching), ngoài ra ông còn được công nhận là Professional Certified Coach (PCC level) bởi International Coaching Federation (Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế - là tổ chức uy tín nhất về khai vấn trên thế giới). Ông còn là nhà tư vấn được chứng nhận bởi Leadership Circle để quản lý đánh giá Leadership Circle Profile™Collective Leadership Assessment™​ qua đó hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của các nhà lãnh đạo. Ông là người host và là người tổ chức chính của chuỗi sự kiện thường niên Scrum day Vietnam.

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Design Storyboards – Basic

Định nghĩa từng bước một các phần tử/các bước, từ những ý tưởng sơ khởi đến giai đoạn sản xuất cuối cùng. (25 – 70 phút) Điểm nổi bật của Design StoryBoard: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: ​Giá trị từ Design

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Simple Ethnography

Quan sát và ghi lại các hành vi thực tế của người dùng trong môi trường thực tế (75 phút đến 7 giờ). ​Điểm nổi bật của Simple Ethnography: Những điều cần chuẩn bị trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: ​Giá trị từ Simple Ethnography mang lại: Xem thêm: Liberating Structures là

Scrum

Khoá học Professional Scrum Foundation tháng 8 2019

Với Scrumviet, mỗi khóa học Professional Scrum Foundation đều là một trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho tất cả các học viên. Vì thực hành thực tế nhiều hơn lý thuyết, chiếm đến 70% khoá học. Scrumviet không mang đến những lý thuyết khô khan, nhưng tạo điều kiện cho học viên học

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Panarchy

“Hiểu về cách hệ thống (tổ chức, công việc, phòng ban, đội nhóm, cá nhân) tích hợp, lồng ghép vào nhau có thể tương tác, tiến hóa, mở rộng, đổi mới và biến thể theo từng giai đoạn.” Điểm nổi bật của Panarchy: Những điều cần chuẩn bị trước khi thực hiện: Trình tự và

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Ecocycle Planning

“Phân tích đầy đủ danh mục các hoạt động và mối liên hệ để xác định những trở ngại và cơ hội cho sự tiến bộ (95 phút)” Điểm nổi bật của Ecocycle Planning: Những điều cần chuẩn bị trước khi thực hiện: 1. Cấu trúc lời mời: 2. Không gian và những vật dụng cần chuẩn

Facilitation, Liberating Structures, Sprint Review

Áp dụng Liberating Structures vào Sprint Review

Liberating Structures giúp đội nhóm cởi mở hơn, tạo dựng lòng tin và gắn kết các cá nhân với nhau, qua đó transparent được xây dựng. Vì vậy, việc áp dụng Liberating Structure qua Event của Scrum sẽ giúp team tạo được tính minh bạch một cách vững chắc. Trong Scrum, Sprint Review là một trong những event dễ

Facilitation, Liberating Structures, Scrum

Liberating Structure và Scrum (Cơ bản)

Là một Scrum Master, việc hỗ trợ và tạo điều kiện cho các sự kiện (events) trong Scrum diễn ra tốt là điều vô cùng quan trọng. Qua các events, Scrum Team có thể tối ưu hóa giá trị mà Chủ Nghĩa Kinh Nghiệm mang lại. Nhưng đây là một việc không mấy dễ dàng,

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Social Network Webbing

“Tạo kết nối trong mối quan hệ giữa mọi người từ đó tạo ta sự thúc đẩy để nhóm đạt được mục đích trong 60 phút” Điểm nổi bật của Social Network Webbing: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: Giá trị từ

Scrum

[Scrum Framework] Artifact là gì? Vì sao lại quan trọng?

​Scrum có 3 Artifacts là Product Backlog, Sprint Backlog và Product Increment. Mỗi Artifact đều có vai trò rõ ràng và rất quan trọng trong Scrum. Với mỗi Artifact, giá trị của sản phẩm được minh bạch tối đa để mọi người có thể nhận biết và hiểu rõ. Từ đó, giúp Scrum Team có thể tối ưu hóa

Facilitation, Liberating Structures

[Liberating Structures] Purpose-To-Practice (P2P)

“Là phương thức giúp bạn tạo ra năm yếu tố cần thiết trong kế hoạch, về việc làm thế nào để phát triển và thực thi ý tưởng một cách thành công (2 giờ)” Điểm nổi bật của P2P: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các

Scrum

Khoá Học Professional Scrum Master tháng 7 – 2019 tại Scrumviet

Tháng Bảy trời mưa nhiều, hai ngày cuối tuần vừa qua, thời tiết thật khó chịu với những cơn mưa dai dẳng, tưởng chừng sẽ ảnh hưởng đến các anh chị và các bạn học viên đến dự lớp Professional Scrum Master (PSM) của Scrumviet. Nhưng thật vui khi không ngại thời tiết và đường xa, Lớp PSM

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Tôn Trọng (‘Respect’)

Sự Tôn Trọng (‘Respect’) là gì? Hệ sinh thái rộng lớn của Scrum phát triển mạnh dựa trên sự tôn trọng mọi người, kinh nghiệm của họ và xuất phát điểm của họ. Các thành viên tôn trọng sự đa dạng. Họ tôn trọng sự khác biệt. Họ tôn trọng kỹ năng, chuyên môn và hiểu biết

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Cởi Mở (‘Openness’)

Sự Cởi Mở (‘Openness’) là gì? Chủ nghĩa kinh nghiệm của Scrum đòi hỏi phải có tính minh bạch, sự cởi mở, và tính trung thực. Các thành viên, như người kiểm tra, sẽ tự kiểm tra tình hình hiện tại để có thể đưa ra những điều chỉnh hợp lý. Các thành viên không chỉ cởi

Scrum, Team

[Scrum Values] Sự Dũng Cảm (‘Courage’)

Sự Dũng Cảm (‘Courage’) là gì? Các thành viên thể hiện sự dũng cảm bằng việc không xây dựng những thứ không ai cần. Dũng cảm trong việc thừa nhận rằng các yêu cầu không bao giờ hoàn hảo và không có kế hoạch nào có thể nắm bắt hoàn toàn thực tế và sự

Scroll to Top