Sự Tập Trung (‘Focus’) là gì? Sự cân bằng nhưng phân định rõ trách nhiệm của Scrum đã giúp cho đội tập trung vào chuyên môn, mối quan tâm và tài năng của họ. Sự tập trung vào tham vọng và mục tiêu to lớn hơn đã kêu gọi họ kết hợp lại với nhau, mở rộng
Sự Cam Kết (‘Commitment’) là gì?Định nghĩa chung của sự “cam kết” là “Mức độ hay chất lượng của việc cống hiến cho một lý do, công việc, hoạt động nào đó v.v”. Việc này được minh hoạ giống như là một huấn luyện viên của đội bóng nói rõ rằng “Tôi không khiển trách đội
Xây dựng chiến lược để hành động trong tương lai khó đoán trước. (100 phút) Điểm nổi bật của Critical Uncertainties: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: Giá trị từ Critical Uncertainties: Xem thêm: Liberating Structures là gì?————————————Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một
Từ Scrum Guide 2020 – Development Team được thay đổi thành Developer. Developer là một trong ba vai trò chính của Scrum Framework, họ là những người trực tiếp làm việc để tạo ra sản phẩm hoàn thiện, sử dụng được bởi người dùng. Trong Scrum Guide 2020, Developer không còn được đề cập đến con số tối ưu
Sprint Retrospective là một trong 5 event của Scrum. Đây là cơ hội để Scrum Team nhìn lại và có được kế hoạch thay đổi và phát triển tốt hơn trong Sprint tiếp theo. Sprint Retrospective có time-box là 3 tiếng cho Sprint 1 tháng và có thể ngắn hơn nếu Sprint ngắn hơn 1 tháng. Scrum Team sẽ xem
Sprint Review là một trong 5 event của Scrum, Sprint Review diễn ra vào cuối Sprint, trước Sprint Retrospective. Có time-box là 4 tiếng cho Sprint có độ dài một tháng, và có thể ít hơn nếu Sprint ngắn hơn. Sprint Review là cơ hội để Scrum Team cùng với các bên liên quan (các đại diện từ các phòng ban khác nhau, CEO, nhóm
Daily Scrum là sự kiện diễn ra mỗi ngày, có thời gian cố định là 15 phút. Daily Scrum nên diễn ra cùng thời điểm và địa điểm mỗi ngày, để mọi người dễ dàng nhớ và thực hiện, giảm thiểu sự phức tạp. Daily Scrum là cơ hội chính thức để Developer, có thể cập nhật tiến độ cho
Sprint là một trong 5 event của Scrum; trong đó, Sprint là trái tim của Scrum, tạo ra nhịp và vòng lặp phát triển sản phẩm để phát hành đến người dùng. Sprint có thể được xem là một dự án, trong đó Sprint giới hạn rủi ro của dự án trong 1 tháng hoặc ít hơn. Sprint nên có time-box không
Product Owner là một trong ba vai trò chính của Scrum Team. Product Owner như là một mini CEO của sản phẩm, người có trách nhiệm tối ưu hoá giá trị sản phẩm đó mang lại cho người dùng. Mỗi Product chỉ có một Product Owner (mặc dù Scrum Guide không bắt buộc như vậy). Việc có nhiều hơn một Product Owner trên
Product Increment là tổng của tất cả các Product Backlog Items (PBIs) được hoàn thành trong Sprint đó, cộng với những giá trị của sản phẩm đã hoàn thành trong những Sprint trước đó. Product Increment phải Done (hoàn thành) vào cuối mỗi Sprint. Tức là nó phải đáp ứng được Definition of Done (DoD) vào cuối mỗi Sprint. Nếu có nhiều Scrum team cùng làm với
Sprint Backlog là một bộ gồm các Product Backlog Items (PBIs) được lựa chọn cho Sprint đó. Nó thường bao gồm: kế hoạch và danh sách công việc dự đoán cần phải được làm để hoàn thành Done Product Increment và thỏa mãn Sprint Goal vào cuối Sprint. * Phiên bản Scrum Guide 2020:Sprint Goal đã là một phần quan trọng kèm với Sprint
Product Backlog là gì? Product Backlog là một danh sách chứa tất cả những thứ cần cho sản phẩm đó. Là một danh sách được quản lý và sắp xếp thứ tự bởi Product Owner. Để Product Backlog được minh bạch, nó nên được:– Ai cũng có thể dễ dàng xem nó.– Được cập nhật liên tục khi có
Thay đổi suy nghĩ “chỉ có thể là một trong hai” sang tư duy “cả hai cùng lúc” và tạo ra giải pháp từ đó. (80 phút). Điểm nổi bật của Integrated~Autonomy: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: Giá trị từ Integrated~Autonomy
“Tạo kết nối giữa các lãnh đạo hoặc chuyên gia với những người đang đối mặt với thử thách hoặc trực tiếp thực hiện công việc.” (35 – 60 phút) Điểm nổi bật của Celebrity Interview: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết:
Dàn trải những nhu cầu thiết yếu ngang qua những nhóm chức năng và chấp nhận hay từ chối những yêu cầu hỗ trợ (55-70 phút) Điểm nổi bật của WINFY: Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện: Trình tự và các bước chi tiết: Sử dụng tốt cho Sprint Planning
